LC 00676: verschil tussen versies

(Documenten toegevoegd)
Regel 5: Regel 5:
 
*Systeemdenken: {{Cite|resource=Bestand:Systems-approaches ch6.pdf|name=Critical Systems Heuristcs (CSH)|dialog=process-file-dialog}} (hoofdstuk in boek "Systems Approaches to Managing Change: A Practical Guide", door W. Ulrich en M. Reynolds)
 
*Systeemdenken: {{Cite|resource=Bestand:Systems-approaches ch6.pdf|name=Critical Systems Heuristcs (CSH)|dialog=process-file-dialog}} (hoofdstuk in boek "Systems Approaches to Managing Change: A Practical Guide", door W. Ulrich en M. Reynolds)
 
*{{Cite|resource=Bestand:RMA Handboek def.pdf|name=Reflexieve Monitoring in Actie|dialog=process-file-dialog}} (handboek, door: B. van Mierlo e.a.)
 
*{{Cite|resource=Bestand:RMA Handboek def.pdf|name=Reflexieve Monitoring in Actie|dialog=process-file-dialog}} (handboek, door: B. van Mierlo e.a.)
  +
*{{Cite|resource=Bestand:200520 Intervisie reflectie competentie matrix FoC .docx|name=Intervisie reflectie competentie matrix FoC|dialog=process-file-dialog}}
  +
*{{Cite|resource=Bestand:200526 Verslag Intervisiebijeenkomst FftF FoC 20 mei 2020.docx|name=Verslag Intervisiebijeenkomst FoC|dialog=process-file-dialog}}
   
 
{{Light Context
 
{{Light Context

Versie van 3 jun 2020 om 11:22

Workshopmateriaal

Aanvullende informatie























Referenties