LC 00676: verschil tussen versies

Geen bewerkingssamenvatting
Geen bewerkingssamenvatting
Regel 3: Regel 3:
* Presentaties {{Cite|resource=Bestand:CST SIOO Systeemweek v 20200213.pptx|name=Kritisch Systeemdenken 1|dialog=process-file-dialog}} en {{Cite|resource=Bestand:Minor FftF WS-IV Critical Systems Thinking 20200415.pptx|name=Kritisch Systeemdenken 2|dialog=process-file-dialog}}.
* Presentaties {{Cite|resource=Bestand:CST SIOO Systeemweek v 20200213.pptx|name=Kritisch Systeemdenken 1|dialog=process-file-dialog}} en {{Cite|resource=Bestand:Minor FftF WS-IV Critical Systems Thinking 20200415.pptx|name=Kritisch Systeemdenken 2|dialog=process-file-dialog}}.
'''Aanvullende informatie'''
'''Aanvullende informatie'''
*{{Cite|resource=Bestand:31.pdf|name=Kritische systeemtheorie|dialog=process-file-dialog}} (hoofdstuk 31 uit boek: "Meer dan de som der delen", ISBN: 9789462762596)
*{{Cite|resource=Bestand:31.pdf|name=Kritische systeemtheorie|dialog=process-file-dialog}} (hoofdstuk uit boek: "Meer dan de som der delen", ISBN: 9789462762596, door: Hans de Bruin)
*Systeemdenken: {{Cite|resource=Bestand:Systems-approaches ch6.pdf|name=Critical Systems Heuristcs (CSH)|dialog=process-file-dialog}}
*Systeemdenken: {{Cite|resource=Bestand:Systems-approaches ch6.pdf|name=Critical Systems Heuristcs (CSH)|dialog=process-file-dialog}} (hoofdstuk in boek "Systems Approaches to Managing Change: A Practical Guide", door W. Ulrich en M. Reynolds)
*{{Cite|resource=Bestand:RMA Handboek def.pdf|name=Reflexieve Monitoring in Actie|dialog=process-file-dialog}} (handboek)
*{{Cite|resource=Bestand:RMA Handboek def.pdf|name=Reflexieve Monitoring in Actie|dialog=process-file-dialog}} (handboek, door: B. van Mierlo ''et al.'')


==Deel je inzichten==
==Deel je inzichten==

Versie van 17 apr 2020 15:31

Opzet

Workshopmateriaal

Aanvullende informatie

Deel je inzichten

<comment-streams/>























Referenties