LC 00833: verschil tussen versies
Geen bewerkingssamenvatting |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
=== Deelnemer === | === Deelnemer === | ||
... | ... | ||
| Regel 16: | Regel 6: | ||
=== Coaches === | === Coaches === | ||
Anezka van de Weg | '''Anezka van de Weg''' | ||
Voor een impressie van mijn insteek en werkwijze als coach, zie {{External link|resource=Resource Hyperlink 00349|name=www.anezka.nu|dialog=process-linkwebsite-dialog}}. | |||
'''Sonja Nossent:''' | |||
Voor een impressie van mijn insteek en werkwijze als coach: zie {{External link|resource=Resource Hyperlink 00350|name=www.essentio.net|dialog=process-linkwebsite-dialog}}. | |||
'''Frank Wolff''' | |||
''‘Regisseur van je eigen (werk)leven’'' | |||
Voor mij is coaching een gestructureerd en doelgericht proces om mensen in de voor hen gewenste richting te laten bewegen, zodat zij daarna een effectievere regisseur van hun eigen (werk)leven zijn. | |||
Ieder mens beschikt over een zelf herstellend vermogen. | |||
Jij bent degene die de richting en vorm bepaalt. Ik als coach kan jou erbij helpen. Coaching is maatwerk! Ongeacht je functie/rol/positie in een organisatie, of je nu een uitvoerende of leidinggevende medewerker bent, een zelfstandig professional (ZP-er) of een particulier. | |||
Ik kies ook in het coachen voor een systemische benadering. Bijvoorbeeld door middel van rake vragen, die voorbij gaan aan het zichtbare. | |||
Dus niet alleen een analytische (oorzaak-en-gevolg) aanpak, maar ook fenomenologisch: dat wat zich toont spreekt voor zich, zonder er iets aan toe te voegen of te veranderen. Zonder oordeel, het is wat het is. | |||
===Examinator === | ===Examinator === | ||
Versie van 16 mei 2019 10:20
Deelnemer
...
Intaker
...
Coaches
Anezka van de Weg
Voor een impressie van mijn insteek en werkwijze als coach, zie www.anezka.nu.
Sonja Nossent:
Voor een impressie van mijn insteek en werkwijze als coach: zie www.essentio.net.
Frank Wolff
‘Regisseur van je eigen (werk)leven’
Voor mij is coaching een gestructureerd en doelgericht proces om mensen in de voor hen gewenste richting te laten bewegen, zodat zij daarna een effectievere regisseur van hun eigen (werk)leven zijn.
Ieder mens beschikt over een zelf herstellend vermogen.
Jij bent degene die de richting en vorm bepaalt. Ik als coach kan jou erbij helpen. Coaching is maatwerk! Ongeacht je functie/rol/positie in een organisatie, of je nu een uitvoerende of leidinggevende medewerker bent, een zelfstandig professional (ZP-er) of een particulier.
Ik kies ook in het coachen voor een systemische benadering. Bijvoorbeeld door middel van rake vragen, die voorbij gaan aan het zichtbare.
Dus niet alleen een analytische (oorzaak-en-gevolg) aanpak, maar ook fenomenologisch: dat wat zich toont spreekt voor zich, zonder er iets aan toe te voegen of te veranderen. Zonder oordeel, het is wat het is.
Examinator
...
Strategisch procesbegeleider
- is verbonden aan minimaal één innovatietraject (project) van één deelnemer: brengt door procesbegeleiding het team en het vraagstuk verder
- is in het proces alert op het creëren van ‘ruimte voor experimenteren’ door de deelnemer (die daarin begeleid wordt door zijn/haar coach)
- indien hij/zij de processen van meerdere innovatietrajecten begeleidt (bijv. rond vergelijkbare thematiek / op een zelfde domein), dan kunnen die innovatietrajecten tot een programma gebundeld worden en kan de procesbegeleider ook een rol als programmabegeleider vervullen.
- Don Monfils, Sonja Nossent, Petra de Braal, Ruth de Bruin
Coördinator
Coördinator: die de minor organiseert, vinger aan de pols houdt, waar nodig bijstuurt, etc.
- in praktische zin: samen met de praktische ondersteuner (SSB), o.b.v. signalen en reflecties vanuit de deelnemers en andere actief betrokken personen
- in strategische zin: waar nodig o.b.v. afstemming met een in te stellen council of wisdom
- die coördinator dient m.i. ook te zorgen voor ‘organisatie van verbindingen en ontmoetingen = periodieke bijeenkomsten voor uitwisselen en samen leren’ (bijv. 2-3 maal / jaar):
- tussen de coaches
- tussen de procesbegeleiders
- tussen de workshopleiders
- tussen de deelnemers indien dit niet ‘vanzelf al voorzien is’ via deelname aan / in de slipstream van de workshops
- tussen alle actieve personen: alle hierboven vermelde groepen
- deze bijeenkomsten zijn een dus ook een bron voor signalen en ideeën:
- voor bijsturing / aanvulling in de minor in praktische zin
- voor afstemming met de council of wisdom als het om strategische punten gaat: de co-evolutie van de minor
Praktisch ondersteuner
...
Council of Wisdom
- Bestaat uit 2-3 personen uit organisaties die (veel) deelnemers c.q. procesbegeleiders leveren
- Deze organisaties zijn aldus actieve mogelijk-makers en mee-makers van de minor als geheel + in de co-evolutie ervan in de komende tijd, zeg 2-3 jaar
- Ze zorgen door hun deelname voor meer en duurzaam maatschappelijk draagvlak onder de minor – de minor is dan niet alleen een ‘HZ-dingetje’
- We verbinden zo meer partijen en krachten met elkaar, die dezelfde beweging willen faciliteren – richting duurzame samenlerende Zeeuwse samenleving
- De council zou nu kunnen bestaan uit: HZ-EVM (coördinator rol) + Schouwen-Duiveland + Provincie Zeeland + ...
- Rol is enigszins vergelijkbaar met Beroepscommisie bij HZ-opleidingen: afvaardiging vanuit het ‘beroepenveld’ die meedenkt (adviseren en klankborden)
- Maar ik zou het graag iets sterker aangezet zien: niet alleen adviserend / meedenkend, maar mee-dragend, co-creërend, mee-mogelijk makend = dus commitment en samen verantwoordelijkheid dragen voor de door-ontwikkeling en het slagen van de minor, als ‘concrete methodiek in een door allen gewenste beweging in Zeeland’
Workshopleider
...
Deel je inzichten
<comment-streams/>