LC 00109: verschil tussen versies

Geen bewerkingssamenvatting
Geen bewerkingssamenvatting
 
(10 tussenliggende versies door dezelfde gebruiker niet weergegeven)
Regel 1: Regel 1:
=== Doelstelling, ambitie, missie ===
=== Missie ===
* Samenwerken en leren van breed gedragen verbeteringen en innovaties voor de praktijk (zie figuur 1 met de fasen van co-creatie)
* Co-creatie voor innovatie: samenwerken, leren en professionaliseren om breed gedragen verbeteringen en innovaties voor de praktijk te vinden (zie figuur 1 met de fasen van co-creatie)
* Er wordt gewerkt in lerende organisaties, in een kenmerkende cultuur, structuur en een plek waar ontmoeting plaats vindt (o.a. gebaseerd op het werk van Peter Senge);
* Er wordt gewerkt in lerende organisaties, in een kenmerkende cultuur, structuur en een plek waar ontmoeting plaats vindt (o.a. gebaseerd op het werk van Peter Senge);
** Ontwikkelen van persoonlijk meesterschap
** Ontwikkelen van persoonlijk meesterschap
Regel 7: Regel 7:
** Teamleren met als doel processen in de school te verbeteren; diep leren
** Teamleren met als doel processen in de school te verbeteren; diep leren
** Systeemdenken
** Systeemdenken
<br />
Zie ook: {{Internal link|link=PR SSM 00049|name=Vormen van samen leren|dialog=process-linkpage-dialog}}.
[[Bestand:Gezamenlijk aan breed gedragen verbeteringen werken.jpeg|gecentreerd|miniatuur|957x957px|'''Figuur 1:''' Het proces van co-creatie voor het vinden van breed gedragen verbeteringen voor de praktijk.|koppeling=http://localhost/wiki/index.php/Bestand:Gezamenlijk_aan_breed_gedragen_verbeteringen_werken.jpeg]]
[[Bestand:Gezamenlijk aan breed gedragen verbeteringen werken.jpeg|gecentreerd|miniatuur|957x957px|'''Figuur 1:''' Het proces van co-creatie voor het vinden van breed gedragen verbeteringen voor de praktijk.|koppeling=http://localhost/wiki/index.php/Bestand:Gezamenlijk_aan_breed_gedragen_verbeteringen_werken.jpeg]]
{{Light Context
|Sequence numbers=LC_00113,100000;LC_00115,200000;


=== Beschrijving van deze rol / situatie, inclusief verantwoordelijkheden, proces, aanpak ===
|Supercontext=PR_SSM_00084_-_aanpak
 
|Topcontext=PR SSM 00007
=== Randvoorwaarden en uitgangspunten ===
|Sequence number=8333
* Het is zeer wenselijk om de processen van het leren in de praktijk en de facilitatie daarvan goed op elkaar af te stemmen
 
=== Good practices, lessons learned, succesfactoren ===
 
=== Facilitatie (voor en door anderen) ===
{{Light Context
|Supercontext=LC 00186
|Topcontext=PR SSM 00008
|Heading=Samen leren en verbeteringen vinden voor uitdagingen in het onderwijs in Zeeland
|Heading=Samen leren en verbeteringen vinden voor uitdagingen in het onderwijs in Zeeland
}}
}}

Huidige versie van 25 okt 2017 om 11:57

Missie

  • Co-creatie voor innovatie: samenwerken, leren en professionaliseren om breed gedragen verbeteringen en innovaties voor de praktijk te vinden (zie figuur 1 met de fasen van co-creatie)
  • Er wordt gewerkt in lerende organisaties, in een kenmerkende cultuur, structuur en een plek waar ontmoeting plaats vindt (o.a. gebaseerd op het werk van Peter Senge);
    • Ontwikkelen van persoonlijk meesterschap
    • Loslaten (onderzoeken) van mentale modellen
    • Ontwikkelen van gemeenschappelijke visie
    • Teamleren met als doel processen in de school te verbeteren; diep leren
    • Systeemdenken


Zie ook: Vormen van samen leren.

Figuur 1: Het proces van co-creatie voor het vinden van breed gedragen verbeteringen voor de praktijk.