LC 00072: verschil tussen versies

Huidige versie van 17 jan 2017 om 17:20

Samenwerking Projectteam Robuust Watersysteem

Periode 2010-2012

Op initiatief van Dow Benelux, en met provinciale ondersteuning via cofinanciering uit het ECO-3 fonds van de Provincie Zeeland, zijn in 2010 17 partijen gestart met het project ‘Waterkringloop Zeeuws-Vlaanderen’. In deze verkennende studie is er gekeken naar de mogelijkheden om de waterkringloop, in en rond de Gemeente Terneuzen, te sluiten, zodat er minder water aangevoerd hoeft te worden en er op deze manier een zelfvoorzienende regio kan ontstaan. Naast het sluiten van de waterkringloop was tegelijkertijd het creëren van maatschappelijke meerwaarde voor de regio een belangrijk onderdeel van het project. Door een integrale benadering toe te passen is onderzocht in hoeverre industrie, landbouw, natuur, cultuur, recreatie en toerisme en stedelijk gebied van ons watersysteem kunnen profiteren. Daarbij zijn partijen tot een concept gekomen om bedreigingen om te zetten in kansen zodat er een meerwaarde ontstaat voor de regio en de verschillende functies en partijen; Robuust Watersysteem. Hierbij viel op dat om tot een robuuste benadering en robuuste oplossingen te komen steeds meer mensen nodig zijn. Steeds meer partijen, functies en belangen zullen richting de toekomst een grotere interactiviteit ondervinden.

Periode 2013

Tijdens een Participantenochtend, georganiseerd door het Kennis Netwerk Delta Water op 17 januari 2013, werd een vervolg op het concept Robuust Watersysteem neergezet als kans voor de Zeeuws-Vlaanderen. Allen aanwezig onderschreven de mogelijkheden en kansen die in het idee van een robuust waternetwerk zitten. Betreffende de samenwerking is het aspect van "tijd" van essentieel belang. Tijd is nodig om vertrouwen te creëren, vertrouwen dat nodig is om nieuwe manieren van samenwerken te laten floreren. Daarnaast is een verandering van mindset en een goede borging in beleid en bestuur noodzakelijk. Het Robuust Watersysteem streeft in de samenwerking naar het samen zoeken naar oplossingen voor de knelpunten en daarnaast kijken naar meerdere aspecten zodat we meerdere problemen tegelijk kunnen oplossen. En daarmee ook meerwaarde creëren voor andere functies zoals toerisme en recreatie. Hierin is de relatie en samenwerking met Vlaanderen evident. Niet alleen komt daar een belangrijk deel van het zoete water vandaan maar ook de samenwerking in de Schelde regio is van belang voor de vitaliteit van de regio.

Periode 2014-2016

Tijdens het bestuurlijk overleg van december 2014 wordt besloten het Robuust Watersysteem vast te leggen in het beleid van de partners. De realisatie van het Project Robuust Watersysteem zal plaatsvinden onder gezamenlijke verantwoordelijkheid waarin de Provincie Zeeland de coördinerende rol op zich nam.

Het Project Robuust Watersysteem wordt georganiseerd met een Bestuurlijk Overleg van de 11 partners, dat tenminste 1 maal per jaar, of indien nodig vaker, aansluitend aan bestaand overleg plaatsvindt. De partners wijzen gezamenlijk een voorzitter uit hun midden aan. Ook noemen de 11 partners een ambtelijke trekker die in een kleine werkgroep plaats zal nemen welke het vervolg traject nader invulling geeft.

De organisatie van het Project Robuust Watersysteem valt als volgt visueel weer te gegeven:

Het kernteam heeft de afgelopen twee jaar een verkenning uitgevoerd. Binnen die verkenning zijn in 2014 ca 50 projecten geïnventariseerd waar tussen verbanden zijn gelegd. Daaruit zijn 13 projecten geselecteerd. Projecten in verschillende stadia en -abstractieniveaus. Projecten in de fase van ontwikkeling, planuitwerking tot en met de voorbereiding voor de realisatie- van en uitvoering van projecten.

Vervolgens richtte de verkenning zich in 2015 op de aansluiting op Europese subsidie programma’s. Er is input geleverd op een Call for ideas in het Horizon 2020 programma. Daarnaast is de aansluiting op het Delta programma versterkt door het verwerven van de impact project status, in het kader van klimaat adaptatie. Verder zijn door het kernteam de eerste grensoverschrijdende contacten gelegd met Vlakwa (Vlaams Kenniscentrum voor water) en de VMM (Vlaamse Milieu Maatschappij). In het eerste half jaar van 2016 is de verkenning t.b.v. Horizon 2020 SC5; Water in the Context of CircularEconomy, CIRC-02-2016-2017 verder geconcretiseerd door middel van het organiseren van een Kaartentafel. Dit heeft geleid tot 37 projecten, planuitwerkingen en ontwikkelingen waaruit 2 clusters van initiatieven zijn bestempeld als kansrijk voor de H2020 Call.

Conform de opdracht vanuit het bestuurlijk overleg van december 2014 is het aangaan van een koepel Green Deal verkend. De Green Deal Robuust watersysteem wordt bij het ministerie als kansrijk ervaren. In de nabije toekomst zal men toewerken naar de ondertekening van een Green Deal.

Onze Partners

Onze partners zijn: Provincie Zeeland, Staatsbosbeheer, Dow, Evides, ZLTO, Gemeente Terneuzen, Rijkswaterstaat, Waterschap Scheldestromen, Zeeland Seaports, Sweco en HZ University of Applied Sciences

Klik op een partnerlogo hieronder om naar de partnerpagina te gaan.

@@ Regel 1: / Regel 1: @@
-{| class="wikitable"
+[[Bestand:Project Partners.png|none|thumb|1034x1034px|link=]]
-![[Bestand:Stakeholders2.jpg|none|thumb|467x467px]]
-![[Bestand:Stakeholders.jpg|none|thumb|469x469px]]
-|}
-=== Tekst van het boekje: ===
-Op initiatief van Dow Benelux, en met provinciale ondersteuning via cofinanciering uit het ECO-3 fonds van de Provincie Zeeland, zijn in 2010 17 partijen gestart met het project ‘Waterkringloop Zeeuws-Vlaanderen’. In deze verkennende studie is er gekeken naar de mogelijkheden om de waterkringloop, in en rond de Gemeente Terneuzen, te sluiten, zodat er minder water aangevoerd hoeft te worden en er op deze manier een zelfvoorzienende regio kan ontstaan. Naast het sluiten van de waterkringloop was tegelijkertijd het creëren van maatschappelijke meerwaarde voor de regio een belangrijk onderdeel van het project. Door een integrale benadering toe te passen is onderzocht in hoeverre industrie, landbouw, natuur, cultuur, recreatie en toerisme en stedelijk gebied van ons watersysteem kunnen profiteren.  Daarbij zijn partijen tot een concept gekomen om bedreigingen om te zetten in kansen zodat
-er een meerwaarde ontstaat voor de regio en de verschillende functies en partijen.
-Uit de inventarisatie werd al snel duidelijk dat het wateraanbod beduidend groter is dan de watervraag. Jaarlijks wordt gemiddeld circa 140 miljoen m3 water naar de Westerschelde afgevoerd, terwijl de watervraag circa 32 mln m3 per jaar bedraagt. Natuurlijk is de afstemming tussen het moment van vraag en aanbod een aandachtspunt, net zoals de waterkwaliteit. Wel geven deze hoeveelheden aan dat er zeker kansen liggen voor verdere optimalisatie. Een belangrijk aspect in de regionale waterbalans is dat jaarlijks een 60 miljoen m3 regenwater vanuit het Vlaamse achterland via de Zeeuws-Vlaamse waterlopen wordt afgevoerd naar de Westerschelde.
+=== Samenwerking Projectteam Robuust Watersysteem ===
-Met behulp van een zogenaamde ‘lagenbenadering’ zijn voor de verschillende functies de watergerelateerde aspecten geanalyseerd en in beeld gebracht. Aan de hand van twee brainstormsessies zijn de meest kansrijke projecten vervolgens gebundeld in vier verschillende project-enveloppen.
+==== Periode 2010-2012 ====
+Op initiatief van Dow Benelux, en met
+provinciale ondersteuning via cofinanciering uit het ECO-3 fonds van de
+Provincie Zeeland, zijn in 2010 17 partijen gestart met het project
+‘Waterkringloop Zeeuws-Vlaanderen’. In deze verkennende studie is er gekeken
+naar de mogelijkheden om de waterkringloop, in en rond de Gemeente Terneuzen,
+te sluiten, zodat er minder water aangevoerd hoeft te worden en er op deze
+manier een zelfvoorzienende regio kan ontstaan. Naast het sluiten van de
+waterkringloop was tegelijkertijd het creëren van maatschappelijke meerwaarde
+voor de regio een belangrijk onderdeel van het project. Door een integrale
+benadering toe te passen is onderzocht in hoeverre industrie, landbouw, natuur,
+cultuur, recreatie en toerisme en stedelijk gebied van ons watersysteem kunnen
+profiteren. Daarbij zijn partijen tot een concept gekomen om bedreigingen om te
+zetten in kansen zodat er een meerwaarde ontstaat voor de regio en de
+verschillende functies en partijen; Robuust Watersysteem. Hierbij viel op dat
+om tot een robuuste benadering en robuuste oplossingen te komen steeds meer
+mensen nodig zijn. Steeds meer partijen, functies en belangen zullen richting
+de toekomst een grotere interactiviteit ondervinden.
-Dit
+==== Periode 2013 ====
-concept wordt ‘Robuust Watersysteem’ genoemd: een watersysteem wat voorsorteert
+Tijdens een Participantenochtend,
-op toekomstige ontwikkelingen, functies met elkaar verbindt en tevens
+georganiseerd door het Kennis Netwerk Delta Water op 17 januari 2013, werd een
-beleidsdoelstellingen dichterbij brengt. Bij dit concept wordt het watersysteem
+vervolg op het concept Robuust Watersysteem neergezet als kans voor de
-benaderd vanuit de potenties en dienstbaarheid aan watergerelateerde functies
+Zeeuws-Vlaanderen. Allen aanwezig onderschreven de mogelijkheden en kansen die
-zoals industrie, landbouw, natuur, recreatie en toerisme.
+in het idee van een robuust waternetwerk zitten. Betreffende de samenwerking is
+het aspect van "tijd" van essentieel belang. Tijd is nodig om
+vertrouwen te creëren, vertrouwen dat nodig is om nieuwe manieren van
+samenwerken te laten floreren. Daarnaast is een verandering van mindset en een goede borging in beleid en bestuur noodzakelijk. Het Robuust
+Watersysteem streeft in de samenwerking naar het samen zoeken naar oplossingen
+voor de knelpunten en daarnaast kijken naar meerdere aspecten zodat we meerdere
+problemen tegelijk kunnen oplossen. En daarmee ook meerwaarde creëren voor
+andere functies zoals toerisme en recreatie. Hierin is de relatie en samenwerking met Vlaanderen evident. Niet alleen komt daar een belangrijk
+deel van het zoete water vandaan maar ook de samenwerking in de Schelde regio
+is van belang voor de vitaliteit van de regio.
-Doel is
+==== Periode 2014-2016 ====
-om te komen tot een vitale regio, waar verschillende functies (landbouw, natuur,
+Tijdens het bestuurlijk overleg van december 2014
-industrie, havens, recreatie e.d.) zich naast elkaar en in synergie met elkaar
+wordt besloten het Robuust Watersysteem vast te leggen in het beleid van de
-kunnen ontwikkelen. Het concept Robuust Watersysteem is gericht op een
+partners. De realisatie van het Project Robuust Watersysteem zal plaatsvinden
-watersysteem dat een essentiële bijdrage levert aan de vitaliteit van het
+onder gezamenlijke verantwoordelijkheid waarin de Provincie Zeeland de
-gebied, waarbij wordt gestreefd naar:
+coördinerende rol op zich nam.
-• een
+Het Project Robuust Watersysteem wordt
-optimale afstemming tussen watervraag en wateraanbod;
+georganiseerd met een Bestuurlijk Overleg van de 11 partners, dat tenminste 1
+maal per jaar, of indien nodig vaker, aansluitend aan bestaand overleg plaatsvindt. De partners wijzen gezamenlijk een voorzitter
+uit hun midden aan. Ook noemen de 11 partners een ambtelijke trekker die in een
+kleine werkgroep plaats zal nemen welke het vervolg traject nader invulling
+geeft.
-• een
+De organisatie van het Project Robuust
-grotere beschikbaarheid van (zoet)water en daarmee voor een meer
+Watersysteem valt als volgt visueel weer te gegeven:
-zelfvoorzienende regio;
-• het
+[[Bestand:Organisatie.png|none|thumb|979x979px|link=]]
-geven van invulling aan de beleidsdoelstellingen zoals het bestuursakkoord
-water, de Kader Richtlijn Water en Zeeland 2040;
-• een
+Het kernteam heeft de afgelopen twee jaar
-optimale samenwerking, waarbij financiële middelen efficiënt worden ingezet en
+een verkenning uitgevoerd. Binnen die verkenning zijn in 2014 ca 50 projecten
-wordt ingespeeld op het DNA van de regio;
+geïnventariseerd waar tussen verbanden zijn gelegd. Daaruit zijn 13 projecten
+geselecteerd. Projecten in verschillende stadia en -abstractieniveaus.
+Projecten in de fase van ontwikkeling, planuitwerking tot en met de
+voorbereiding voor de realisatie- van en uitvoering van projecten.
-• landschappelijke
+Vervolgens richtte de verkenning zich in
-inpassing en het bieden van meerwaarde aan industrie, natuur, cultuur,
+op de aansluiting op Europese subsidie programma’s. Er is input geleverd
-stedelijke ontwikkeling, landbouw en recreatie, en
+op een Call for ideas in het Horizon 2020 programma. Daarnaast is de
+aansluiting op het Delta programma versterkt door het verwerven van de impact
+project status, in het kader van klimaat adaptatie. Verder zijn door het
+kernteam de eerste grensoverschrijdende contacten gelegd met Vlakwa (Vlaams
+Kenniscentrum voor water) en de VMM (Vlaamse Milieu Maatschappij). In het
+eerste half jaar van 2016 is de verkenning t.b.v. {{Internal link|link=LC 00049|name=Horizon 2020 SC5; Water in the Context of CircularEconomy, CIRC-02-2016-2017}} verder
+geconcretiseerd door middel van het organiseren van een {{Internal link|link=LC 00084|name=Kaartentafel}}. Dit heeft geleid tot {{Internal link|link=LC_00144|name=37 projecten, planuitwerkingen en ontwikkelingen}} waaruit 2 clusters van initiatieven zijn bestempeld als kansrijk voor
+de H2020 Call.
-• het op
+Conform de opdracht vanuit het bestuurlijk
-een kostenefficiënte wijze ondersteunen van beheer en onderhoud van het
+overleg van december 2014 is het aangaan van een koepel {{Internal link|link=LC 00071|name=Green Deal}} verkend. De
-watersysteem.
+Green Deal Robuust watersysteem wordt bij het ministerie als kansrijk ervaren. In
+de nabije toekomst zal men toewerken naar de ondertekening van een Green Deal.
-Partijen spreken de intentie uit om initiatieven om te komen tot
-een robuust watersysteem te ondersteunen, de samenwerking om dit te realiseren te
-intensiveren en wensen daartoe een  overlegstructuur in te richten.
-Tevens hebben partijen de intentie om ondersteuning te leveren bij
-de realisatie van projecten en wordt gestreefd naar afstemming van beleid, regelgeving,
-werkwijzen en missie.
-=== Te doen: ===
-'''Nu en de toekomst informatie ('''{{Internal link|link=LC 00071|name=green deal}} '''is toekomst)'''
-=== Kaarten op tafel sessies (wij kunnen dit ook een link maken naar een nieuwe onderliggende pagina) ===
-[[Bestand:Kaarten op tafel sessie.jpg|frame|569x569px|none]]
 === Onze Partners ===
-Onze partners zijn: {{Internal link|link=PR 00059 - resultaten|name=Provincie Zeeland}}, {{Internal link|link=PR 00071 - resultaten|name=Staatsbosbeheer}}, {{Internal link|link = PR 00055 - resultaten|name = Dow}}, {{Internal link|link = PR 00057 - resultaten|name = Evides}}, {{Internal link|link = PR 00056 - resultaten|name = ZLTO}}, {{Internal link|link=PR 00058 - resultaten|name=Gemeente Terneuzen}}, {{Internal link|link=PR 00070 - resultaten|name=Rijkswaterstaat}}, {{Internal link|link=PR 00072 - resultaten|name=Waterschap Scheldestromen}}, {{Internal link|link=PR 00073 - resultaten|name=Zeeland Seaports}}, Sweco and HZ University of Applied Sciences.
+Onze partners zijn: {{Internal link|link=RW_Partner_00004_VN|name=Provincie Zeeland}}, {{Internal link|link=RW_Partner_00006_VN|name=Staatsbosbeheer}}, {{Internal link|link = RW_Partner_00001_VN|name = Dow}}, {{Internal link|link=RW_Partner_00008_VN|name = Evides}}, {{Internal link|link = RW_Partner_00009_VN|name = ZLTO}}, {{Internal link|link=RW_Partner_00002_VN|name=Gemeente Terneuzen}}, {{Internal link|link=RW_Partner_00003_VN|name=Rijkswaterstaat}}, {{Internal link|link=RW_Partner_00007_VN|name=Waterschap Scheldestromen}}, {{Internal link|link=RW_Partner_00005_VN|name=Zeeland Seaports}}, Sweco en {{Internal link|link=RW_Partner_00010_VN|name=HZ University of Applied Sciences}}
-Klik op de partner logo hieronder om naar de partner pagina te gaan.
+Klik op een partnerlogo hieronder om naar de partnerpagina te gaan.
 {| class="wikitable"
-![[Bestand:Dow.jpg|thumb|none|119x119px|link=PR_00055_-_resultaten]]
+![[Bestand:Dow.jpg|thumb|none|119x119px|link=RW_Partner_00001_VN]]
-![[Bestand:Gemeente Terneuzen.jpg|thumb|none|126x126px|link=PR_00058_-_resultaten]]
+![[Bestand:Gemeente Terneuzen.jpg|thumb|none|126x126px|link=RW_Partner_00002_VN]]
-![[Bestand:Rijkswaterstaat.jpg|thumb|148x148px|none|link=PR_00070_-_resultaten]]
+![[Bestand:Rijkswaterstaat.jpg|thumb|148x148px|none|link=RW_Partner_00003_VN]]
-![[Bestand:Provincie Zeeland.jpg|thumb|160x160px|none|link=PR_00059_-_resultaten]]
+![[Bestand:Provincie Zeeland.jpg|thumb|160x160px|none|link=RW_Partner_00004_VN]]
-![[Bestand:Zeeland Seaports.png|thumb|none|148x148px|link=PR_00073_-_resultaten]]
+![[Bestand:Zeeland Seaports.png|thumb|none|148x148px|link=RW_Partner_00005_VN]]
-![[Bestand:Staatsbosbeheer.jpg|thumb|none|121x121px|link=PR_00071_-_resultaten]]
+![[Bestand:Staatsbosbeheer.jpg|thumb|none|121x121px|link=RW_Partner_00006_VN]]
 |-
-|[[Bestand:Waterschap.jpg|thumb|127x127px|none|link=PR_00072_-_resultaten]]
+|[[Bestand:Waterschap.jpg|thumb|127x127px|none|link=RW_Partner_00007_VN]]
-|[[Bestand:Evides.jpg|thumb|none|130x130px|link=PR_00057_-_resultaten]]
+|[[Bestand:Logo EIW HIGHRES.jpg|geen|miniatuur|150x150px|link=RW_Partner_00008_VN]]
-|[[Bestand:ZLTO.jpg|thumb|none|143x143px|link=PR_00056_-_resultaten]]
+|[[Bestand:ZLTO.jpg|thumb|none|143x143px|link=RW_Partner_00009_VN]]
-|[[Bestand:HZ.jpg|thumb|174x174px|none|link=http://195.93.238.49/hzportfolio/index.php/Bestand:HZ.jpg]]
+|[[Bestand:HZ.jpg|thumb|174x174px|link=RW_Partner_00010_VN]]
-|[[Bestand:Sweco.png|thumb|155x155px|none|link=http://195.93.238.49/hzportfolio/index.php/Bestand:Sweco.png]]
+|[[Bestand:Sweco.png|thumb|155x155px|link=]]
 |
 |}
+[[Categorie:RW]]
 {{Light Context
 |Supercontext=PR 00008 - resultaten
 |Topcontext=PR 00008
-|Context type=Situation
+|Heading=Partners Robuust Watersysteem
-|Heading=Project Partners
 }}