Kaartentafel
Wat is een Kaartentafel?
De Kaartentafel is gebaseerd op een functielagenbenadering van de regio. Het gaat om het in kaart brengen van watersysteemafhankelijke functies in de regio van Zeeuws-Vlaanderen. Denk hierbij aan; transport, landbouw, industrie, wonen & werken, recreatie & toerisme, natuur & landschap en waterbeheer. Per functie wordt er gekeken naar wat de wensen en eisen zijn aan het watersysteem en wat de ingrepen zijn om die te bewerkstelligen. Deze aspecten worden op kaart verwerkt en door deze functie-kaarten vervolgens over elkaar heen te leggen ontstaat er inzicht in het overlap en frictie die er aanwezig tussen functies en hun relatie met het watersysteem. Dit wordt vervolgens vastgelegd op een integratiekaart welke de potentiële synergie of bedreigingen in ruimte en tijd zichtbaar maakt.
De Kaartentafel in relatie tot het Robuust Watersysteem
Voor de Kaartentafel en functielagen benadering ten behoeve van het Robuust Watersysteem dienen de project partners als vertegenwoordigers van de verschillende functies. De Kaartentafel voor het Robuust Watersysteem is tot stand gekomen door het inventariseren, analyseren en concretiseren van bestaande informatie aangevuld met een actualisatie hiervan. De informatie betrof:
- Soort project; project, planuitwerking of ontwikkeling
- Planning
- Beschikbare middelen
- Toegevoegde waarde
- Kansen en bedreigingen
- Kosten en te koppelen budgetten
- Info spiegelen aan de H2020 Call
Naast de informatie over de wensen voor en ingrepen in het watersysteem zijn ook de perspectieven en de belangen per partner tekstueel op de kaart verwerkt. Deze informatie is op de kaarten verwerkt aan de hand van het beantwoorden van de volgende vragen;
- Wat wil de [Partner]?
- Wat is het Probleem/ de Uitdaging/ de Kans?
- Wat zijn Oplossingsrichtingen?
- Wat kunnen we concreet doen?
De functielagen benadering heeft uiteindelijk geleid tot 8 functie kaarten met daarop in totaal 39 projecten, planuitwerkingen en ontwikkelingen. Deze 39 initiatieven zijn vervolgens op projectkaartjes, functionerend als project paspoort, de Kaartentafelsessies mee ingenomen. Tijdens deze sessies is de verworven informatie getoetst maar ook toegepast. De integratiekaart laat ten slotte enkel de ruimtelijke en tijdsmatige potentiële synergie zien tussen de projecten, planuitwerkingen en ontwikkelingen. Tijdens een van de kaartentafelsessies is het Multipoly-kaartspel gespeeld. De partners ontvingen hun eigen projectkaartjes en konden die inzetten ten behoeven van het Robuust Watersysteem. De vraag werd gesteld of de partners hun ingediende projectkaartjes wilden “spelen” en of zij daarbij ook synergie mogelijkheden met andere partners herkenden. Dit leidde tot een aantal stapels aan projectkaartjes die symbool stonden voor potentiële synergie clusters van initiatieven. Uit de kaartentafelsessies en het kaartspel zijn uiteindelijk twee potentiële synergieclusters geïdentificeerd die kansrijk voor een H2020 Call worden geacht. Deze betreffen; Braakman Noord en Braakman Zuid. De vervolgstap is om te bekijken hoe de potentiële synergie benut kan gaan worden en wat voor impact dat heeft op de planningen, budgetten, doelen en hoe de 11 partners zich organiseren. Op deze manier zal de samenwerking zich verplaatsen van de vergadertafel naar het watersysteem.
Cluster Braakman Noord;
Trekker Dow/Evides
- Maintenance Value Park (ZSP/Dow/EIW),
- Mosselbanken (ZSP/Dow/EIW),
- Spuikom (ZSP/Dow/EIW),
- Oostbos (ZSP/Dow/EIW),
- Green Infrastructure (Dow/EIW),
- LUP Entree Terneuzen (GT),
- Braakman Noord (SBB/PZ)
- Stedelijk Waterplan (GT)
- BOB (GT/WS),
- PWO Braakman (WS)
Cluster Braakman Zuid;
Trekker Provincie/Staatsbosbeheer
- LUP Assenede (GT),
- Grensoverschrijdende Natte Natuur (GT),
- Grensoverschrijdende Natte Verbindingen (PZ),
- Braakman Zuid (SBB/PZ),
- BOB (GT/WS),
- Stedelijk Waterplan,
- Staats Spaanse Linies (GT),
- Groot Baggerwerk (WS),
- Vaarroute Netwerken (GT),
- DeltaDrip (PZ),
- PWO Braakman (WS)
