Deze pagina biedt een eenvoudige bladerinteractie voor het vinden van entiteiten met een eigenschap met een bepaalde waarde. Andere beschikbare zoekinteracties zijn de zoekpagina voor pagina-eigenschappen en de zoekopdrachtbouwer.

Lijst van resultaten

• Grens aan aandacht  + (Verwachtingen spelen hierbij een grote rol. Soms komt aandacht uit een onverwachte hoek, terwijl je het gevoel hebt dat anderen je in de steek laten. Belangrijk is dat de patiënt goed nagaat bij welke mensen hij zich het meest op zijn gemak voelt.)
• Verzuimcoach in Gesprek met verzuimcoach (Verzuimcoach S7)  + (Verzuimcoach in Gesprek met verzuimcoach (Verzuimcoach S7).)
• Ziekmelding (S5)  + (Voor de meeste werknemers met kanker komt … Voor de meeste werknemers met kanker komt er een moment waarop het werken niet meer (volledig) lukt. Vanaf het moment van ziekmelden krijg je te maken met de '''[https://projectenportfolio.nl/wiki/index.php/IKH_IKT_2_S5-1 Wet verbetering Poortwachter]''' en heb je de verantwoordelijkheid om samen met je werkgever afspraken te maken over je re-integratieproces.</br></br>Werkgevers hebben eigen regels waarin staat hoe een '''[https://projectenportfolio.nl/wiki/index.php/IKH_IKT_S5-1 ziekmelding]''' moet worden doorgegeven. Daarnaast kunnen werkgevers zelf bepalen hoe ze de verzuimbegeleiding organiseren; er zijn werkgevers die hiervoor een speciale '''[https://projectenportfolio.nl/wiki/index.php/IKH_IKT_1_S5-2 verzuimcoach]''' inschakelen.</br></br>De ziekmelding kan '''dilemma’s''' (hyperlink naar dilemma’s werknemer) met zich meebrengen, bijvoorbeeld omdat niet jij maar je werkgever wil dat je stopt, omdat je het moeilijk vindt om je werk los te laten, omdat je geconfronteerd wordt met wettelijke verplichtingen of te maken krijgt met een onbekende verzuimcoach. </br></br>Je '''werkgever''' (hyperlink naar dilemma’s werkgever) kan eveneens met de nodige dilemma’s te maken krijgen. De wet brengt ook voor je werkgever verplichtingen met zich mee en er moet een oplossing worden gevonden voor de continuering van het werk.evonden voor de continuering van het werk.)
• IKH Dilemma 2 S5-1  + (Wanneer een organisatie de verzuimbegeleid … Wanneer een organisatie de verzuimbegeleiding extern heeft georganiseerd kan dit voor werknemers soms lastig zijn. Zo kan het contact met een externe verzuimconsulent moeizaam verlopen. Zeker wanneer de werknemer niet geïnformeerd is over het feit dat een externe partij contact op gaat nemen. een externe partij contact op gaat nemen.)
• IKH Dilemma PmK 1 S1-2  + (Wanneer iemand de diagnose kanker ontvangt dan zal dit direct of op termijn gevolgen krijgen voor het werk. De persoon met kanker komt voor het dilemma te staan: deel ik mijn diagnose met mijn werkgever of niet?)
• IKH Dilemma PwC 1 P1obsS2obs  + (Wanneer iemand de diagnose kanker ontvangt dan zal dit direct of op termijn gevolgen krijgen voor het werk. De persoon met kanker komt voor het dilemma te staan: deel ik mijn diagnose met mijn werkgever of niet?)
• IKH Dilemma PwC 1 P1S3-1  + (Wanneer iemand de diagnose kanker ontvangt dan zal dit direct of op termijn gevolgen krijgen voor het werk. De persoon met kanker komt voor het dilemma te staan: deel ik mijn diagnose met mijn werkgever of niet?)
• Persoon met kanker (Identity S5-2)  + (Wanneer je met een externe verzuimcoach te … Wanneer je met een externe verzuimcoach te maken krijgt kan dit vragen bij je oproepen. Misschien komt het contact onverwacht en weet je niet goed wat je van die persoon moet verwachten. Het kan tevens zo zijn dat je twijfelt aan de onafhankelijkheid van deze persoon. Tenslotte kennen ze je niet persoonlijk en hebben alleen telefonisch contact wat jou mogelijk het gevoel geeft dat ze je situatie niet goed begrijpen.</br></br><blockquote></br>“Vanmiddag belde ik met mijn werkgever, reïntegratie-coach en tot slot met mijn casemanager bij de arbodienst. Tot nu toe hadden we een beetje een moeilijke verstandhouding. Zij vond mij waarschijnlijk veel te koppig en eigenwijs, ik werd doodmoe van het feit dat ze me steeds in een hokje probeerde te drukken waar ik niet in pas. Tijdens mijn burn-out wees ze me graag op mijn plichten en kon ze niet wachten tot ik weer gewoon ging werken. Nu het woord kanker valt zet ze per direct een dikke streep door mijn reïntergratie-traject. Na 1,5 jaar gepusht te zijn om zo snel mogelijk weer aan het werk te gaan, hoef ik nu helemaal niets meer te doen behalve beter te worden. Ik vind het bizar. Door één woord verandert alles terwijl ik me precies hetzelfde voel als gisteren.”</br></blockquote>cies hetzelfde voel als gisteren.” </blockquote>)
• Werkgever in ziekmelding (Werkgever S5-1)  + (Werkgever S5-1.)
• Werkgever in ziekmelding (Werkgever S5)  + (Werkgever S5.)
• Werkgever in Contact met werkplek (Employer P2obsS2obs)  + (Werkgever in Contact met werkplek (Employer P2obsS2obs).)
• Werkgever in Dag 1 terugkeer naar werk (Employer P3obsS1aobs)  + (Werkgever in Dag 1 terugkeer naar werk (Employer P3obsS1aobs).)
• Werkgever in Dag 1 terugkeer naar werk (Employer P3obsS1bobs)  + (Werkgever in Dag 1 terugkeer naar werk (Employer P3obsS1bobs).)
• Werkgever in Delen van diagnose situatie (Employer P1obsS2obs)  + (Werkgever in Delen van diagnose situatie (Employer P1obsS2obs).)

• Interdisciplinair team in Diagnose situatie (Interdisciplinair team S1)  + (Werkgever in Diagnose situatie (Werkgever S1).)
• Werkgever in Diagnose situatie (Werkgever S1)  + (Werkgever in Diagnose situatie (Werkgever S1).)

• Werkgever in Diagnose situatie (Werkgever S1-2)  + (Werkgever in Diagnose situatie (Werkgever S1-2).)
• Werkgever in Tweede gesprek (Werkgever S3)  + (Werkgever in Tweede gesprek situatie (Werkgever S3).)
• Werkgever in Tweede gesprek situatie (Werkgever S3-1)  + (Werkgever in Tweede gesprek situatie (Werkgever S3-1).)
• Werkgever in Vervolg starten nieuw werk (Employer P3obsS2bobs)  + (Werkgever in Vervolg starten nieuw werk (Employer P3obsS2bobs).)
• Werkgever in Vervolg terugkeer naar werk (Employer P3obsS2aobs)  + (Werkgever in Vervolg terugkeer naar werk (Employer P3obsS2aobs).)
• Werkgever in Werkafspraken maken situatie (Employer P1obsS4obs)  + (Werkgever in Werkafspraken maken situatie (Employer P1obsS4obs).)
• Het tweede gesprek werknemer - werkgever (IKH S3-1)  + (Werknemer en werkgever gaan met elkaar in … Werknemer en werkgever gaan met elkaar in gesprek over hoe de komende tijd eruit gaat zien. Ze proberen ook afspraken te maken. Dit gesprek kan heel verschillend uitpakken, afhankelijk van zowel de insteek van de werknemer als de werkgever. Op dit moment in het traject is er nog veel onduidelijk. Hoe gaan beide partijen met deze onduidelijkheid om? Accepteren ze deze onduidelijkheid en maken ze afspraken die daar rekening mee houden? Proberen ze de onduidelijkheid weg te nemen? Negeren ze de onduidelijkheid?g te nemen? Negeren ze de onduidelijkheid?)
• IKH Dialog 3 S3-1  + (Werknemer is open naar de werkgever en geeft aan gewoon verder te willen blijven werken. Er wordt niet ver doorgekeken naar de toekomst. Er wordt gekeken naar het hier en nu.)
• IKH Dilemma PmK 1 S1-2  + (When someone is diagnosed with cancer, this will have immediate or long-term consequences for the work. The person with cancer faces the dilemma: do I share my diagnosis with my employer or not?)
• IKH Dilemma PwC 1 P1obsS2obs  + (When someone is diagnosed with cancer, this will have immediate or long-term consequences for the work. The person with cancer faces the dilemma: do I share my diagnosis with my employer or not?)
• IKH Dilemma PwC 1 P1S3-1  + (When someone is diagnosed with cancer, this will have immediate or long-term consequences for the work. The person with cancer faces the dilemma: do I share my diagnosis with my employer or not?)
• Hulp vragen en ontvangen  + (Ziekte van een patiënt kan claimgedrag tot gevolg hebben, waardoor de naasten onvoldoende aandacht krijgen. Alles draait immers om de patiënt. Bovendien kan medicijngebruik invloed hebben op het karakter.)