Deze pagina biedt een eenvoudige bladerinteractie voor het vinden van entiteiten met een eigenschap met een bepaalde waarde. Andere beschikbare zoekinteracties zijn de zoekpagina voor pagina-eigenschappen en de zoekopdrachtbouwer.

Op eigenschap zoeken

Een lijst van alle pagina's met de eigenschap "Description" met waarde "Persoonlijk contact is nodig. We moeten achter de voordeuren komen.". Omdat er een beperkt aantal resultaten is, worden ook nabije waarden weergegeven.

Hieronder staan 26 resultaten vanaf #1.

(vorige 50 | volgende 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500) bekijken.

    

Lijst van resultaten

  • Contact  + (Persoonlijk contact is nodig. We moeten achter de voordeuren komen.)
  • Contact  + (Persoonlijk contact is nodig. We moeten achter de voordeuren komen.)
  • Positieve gezondheidsaspecten  + (Positieve gezondheidsaspecten)
  • Positieve gezondheidsaspecten  + (Positieve gezondheidsaspecten)
  • Mogelijkheid om af te wijken van protocollen  + (Protocollen zijn er niet voor niets. Een p … Protocollen zijn er niet voor niets. Een protocol kan worden gezien als een best practice waarmee een zekere mate van kwaliteit wordt gegarandeerd. Maar niet iedere patiënt past goed bij een bepaald protocol. Is het dan mogelijk af te wijken van het protocol in het belang van de patiënt of is het protocol heilig voor het afleggen van verantwoording?ilig voor het afleggen van verantwoording?)
  • Psychisch welzijn  + (Psychisch welzijn ...)
  • PwC in Aan het werk blijven (PwC P2S3-2)  + (PwC in Aan het werk blijven (PwC P2S3-2).)
  • PwC in Afsluiting re-integratietraject (PwC P3S13)  + (PwC in Afsluiting re-integratietraject (PwC P3S13).)
  • PwC in Collega's informeren (PwC P1S3-2)  + (PwC in Collega's informeren (PwC P1S3-2).)
  • PwC in Delen diagnose (PwC P1S3-1)  + (PwC in Delen diagnose (PwC P1S3-1).)
  • PwC in Einde behandeltraject (PwC P2S5)  + (PwC in Einde behandeltraject (PwC P2S5).)
  • PwC in Evaluatie eerste ziektejaar (PwC P3S3)  + (PwC in Evaluatie eerste ziektejaar (PwC P3S3).)
  • PwC in Gesprek bedrijfsarts (PwC P1S3-3)  + (PwC in Gesprek bedrijfsarts (PwC P1S3-3).)
  • PwC in Gesprek bedrijfsarts eerste jaar ziek (PwC P3S5)  + (PwC in Gesprek bedrijfsarts eerste jaar ziek (PwC P3S5).)
  • PwC in Gesprek met gezondheid- en werkexperts (PwC P2S3-1)  + (PwC in Gesprek met gezondheid- en werkexperts (PwC P2S3-1).)
  • PwC in Omgaan met blijvende klachten (PwC P2S7)  + (PwC in Omgaan met blijvende klachten (PwC P2S7).)
  • PwC in Relatie met werkgever (PwC P2S3-3)  + (PwC in Relatie met werkgever (PwC P2S3-3).)
  • PwC in Terug aan het werk (PwC P3S1)  + (PwC in Terug aan het werk (PwC P3S1).)
  • PwC in Tweede spoor traject (PwC P3S9)  + (PwC in Tweede spoor traject (PwC P3S9).)
  • PwC in Uitbehandeld (PwC P2S9)  + (PwC in Uitbehandeld (PwC P2S9).)
  • PwC in Veranderende relatie met werkgever (PwC P3S7)  + (PwC in Veranderende relatie met werkgever (PwC P3S7).)
  • PwC in WIA keuring (PwC P3S11)  + (PwC in WIA keuring (PwC P3S11).)
  • PwC in Werkafspraken maken (PwC P1S3)  + (PwC in Werkafspraken maken (PwC P1S3).)
  • PwC in Werkafspraken maken (PwC P2S3)  + (PwC in Werkafspraken maken (PwC P2S3).)
  • Reflectieverslag Ethics of Care  + (Reflectie Ethics of Care, 20 februari 2020 … Reflectie Ethics of Care, 20 februari 2020</br></br>Tijdens de workshop “Ethics of care” ben ik verbaasd over het feit dat mij geen actuele werksituaties te binnen schieten. Er komen alleen maar beelden vanuit het verleden omhoog. Herinneringen aan bijeenkomsten met het team Bemoeizorg van de GGD. In elke casus kwamen ethische afwegingen aan de orde en in de intervisie die ik voor het team begeleidde durf ik wel te stellen dat dit het hoofdthema was (zonder dat we het ooit zo genoemd hebben). Wat zou het ons gebracht hebben als we daar bewuster mee bezig waren geweest?</br>Kennelijk onthou ik alleen de situaties die ik moeilijk vond of waarin ik innerlijke conflicten heb gevoeld. Maar het kan niet anders dan dat het zich in de dagelijkse praktijk ook voordoet, het zal een andere manier van kijken vragen.</br></br>In I Know How merk ik wel dat ik soms suggesties of ideeën van anderen ogenblikkelijk verwerp. Zo denk ik bijvoorbeeld dat het niet kan werken om medisch specialisten en verpleegkundigen in de spreekkamer te laten vragen naar werk, laat staan om medici te vragen contact te leggen met een werkgever. Nog los van de vraag hoe je twee werelden die elkaar nauwelijks kennen naar elkaar toe kunt laten bewegen ben ik altijd bang dat het mensen nog afhankelijker maakt van professionals. Afhankelijk zijn van professionals is voor mij een groot schrikbeeld, iets wat ik ten alle tijde tracht te voorkomen en mocht de situatie zich toch voordoen, dan zal ik heel hard mijn best doen om die zo snel mogelijk te keren.</br>Of als een gemeente voorzieningen heeft gecreëerd waar mensen vervolgens geen gebruik van maken dan vind ik dat stiekem heel grappig en ook dom. Mensen zoeken zelf naar oplossingen, dat zou ik ook doen, zo ontzettend logisch.</br>Mijn overtuigingen sturen me in sterke mate, maar ik realiseer me dat ik daarmee ook heel sturend naar anderen kan zijn en niet veel ruimte laat voor andere beelden en overtuigingen. </br>Dat laatste wil ik graag veranderen. Ik neem me voor meer stil te staan bij mijn eigen waarden, zodanig dat ik ze kan uitleggen aan mezelf en aan anderen. Waarmee ik tegelijkertijd uitnodigend wil zijn naar anderen om hetzelfde te doen.il zijn naar anderen om hetzelfde te doen.)
  • Reflectieverslag Ethics of Care  + (Reflectie Ethics of Care, 20 februari 2020 … Reflectie Ethics of Care, 20 februari 2020</br></br>Tijdens de workshop “Ethics of care” ben ik verbaasd over het feit dat mij geen actuele werksituaties te binnen schieten. Er komen alleen maar beelden vanuit het verleden omhoog. Herinneringen aan bijeenkomsten met het team Bemoeizorg van de GGD. In elke casus kwamen ethische afwegingen aan de orde en in de intervisie die ik voor het team begeleidde durf ik wel te stellen dat dit het hoofdthema was (zonder dat we het ooit zo genoemd hebben). Wat zou het ons gebracht hebben als we daar bewuster mee bezig waren geweest?</br>Kennelijk onthou ik alleen de situaties die ik moeilijk vond of waarin ik innerlijke conflicten heb gevoeld. Maar het kan niet anders dan dat het zich in de dagelijkse praktijk ook voordoet, het zal een andere manier van kijken vragen.</br></br>In I Know How merk ik wel dat ik soms suggesties of ideeën van anderen ogenblikkelijk verwerp. Zo denk ik bijvoorbeeld dat het niet kan werken om medisch specialisten en verpleegkundigen in de spreekkamer te laten vragen naar werk, laat staan om medici te vragen contact te leggen met een werkgever. Nog los van de vraag hoe je twee werelden die elkaar nauwelijks kennen naar elkaar toe kunt laten bewegen ben ik altijd bang dat het mensen nog afhankelijker maakt van professionals. Afhankelijk zijn van professionals is voor mij een groot schrikbeeld, iets wat ik ten alle tijde tracht te voorkomen en mocht de situatie zich toch voordoen, dan zal ik heel hard mijn best doen om die zo snel mogelijk te keren.</br>Of als een gemeente voorzieningen heeft gecreëerd waar mensen vervolgens geen gebruik van maken dan vind ik dat stiekem heel grappig en ook dom. Mensen zoeken zelf naar oplossingen, dat zou ik ook doen, zo ontzettend logisch.</br>Mijn overtuigingen sturen me in sterke mate, maar ik realiseer me dat ik daarmee ook heel sturend naar anderen kan zijn en niet veel ruimte laat voor andere beelden en overtuigingen. </br>Dat laatste wil ik graag veranderen. Ik neem me voor meer stil te staan bij mijn eigen waarden, zodanig dat ik ze kan uitleggen aan mezelf en aan anderen. Waarmee ik tegelijkertijd uitnodigend wil zijn naar anderen om hetzelfde te doen.il zijn naar anderen om hetzelfde te doen.)
Overgenomen van "https://acpt.projectenportfolio.hz.nl/wiki/index.php/Speciaal:OpEigenschapZoeken/:Description/Persoonlijk-20contact-20is-20nodig.-20We-20moeten-20achter-20de-20voordeuren-20komen."