This is a property of type Text.
L
Leerdoel 4: Verkenning van wereldbeelden en mogelijkheden van betrokkenen in uitdagende situaties. +
Ik ben me bewust dat het verlenen van vergunningen en toezichthouden op en handhaven van afspraken geen solo’s zijn. Ik denk dat mijn sterke kant is om collegae er tijdig bij te betrekken. Ik weet dat mijn collegae me niet in de steek laten maar naast me staan. Ze geven advies bij het verlenen van vergunningen en we pakken samen ‘strafbare feiten’ aan.
Moeilijke zaken geven we door aan ons afdelingshoofd. Hij bepaalt of het bestuur in kennis gesteld moet worden.
De Topiclist invullen is nog niet gemakkelijk. Vaak weet je je eigen rol wel maar de rol van een betrokkene invullen is moeilijker. Ik denk dat we hierin afwachtend zijn.
Ik werk in het toezicht houden veel samen met het Waterschap. Vooraf bespreken we een strategie. Wat klopt niet en waarom. Hoe gaan we het gesprek aan. Waarom doet de veroorzaker dit enz. Waarin kunnen we hem wel of niet tegemoet komen. Aan het eind van het ‘slecht nieuws’ gesprek ronden we het af. We geven bewust niet op alle vragen antwoord. We nemen de vragen mee naar de organisatie voor terugkoppeling, verder onderzoek en bespreken van de mogelijkheden.
In ons werk is beleid belangrijk. We hebben grenzen nodig maar wel bewegingsvrijheid.
In de sessie van 10 november vond ik het volgende interessant.
Verificatie (dingen goed doen) > Validatie (gezamenlijk de goede dingen doen).
Met de uitleg van Daniëlle:
• Verificatie is vastleggen in regels en protocollen. Letter van de wet.
• Validatie is wat vinden we met elkaar belangrijk. Geest van de wet.
Ik heb tijdens de sessie een verwijzing gemaakt naar de Omgevingstafel. Hoe gaan we daar onderhandelen met de aanvragers / initiatiefnemers?
Wat ik nu zie als praktijk. Afdeling RO gaat in gesprek met de initiatiefnemer. Passen vaak de geest van wet/beleid toe. Daarna gaat de officiële aanvraag naar afdeling Dienstverlening en de toetsing vindt plaats naar de letter van de wet.
In onze werkgroep hebben we gekozen de adviseurs vroeg in het proces te betrekken. Hun advies laten uitbrengen. De knelpunten blijven over voor de omgevingstafel.
Veere werkt volgens mij zo:
We pakken als medewerker zaken alleen op, maar uiteindelijk doen we het samen als organisatie.
Ik zie wel dat de ene collega meer op de letter dan op de geest zit en andersom. Het heeft de maken met zijn aard en vorming. Ook hebben leidinggevenden hier veel invloed op. De gevolgen van gemakkelijk vergunnen kunnen ook groot zijn. Juridisch, financieel en
Topiclist is als bijlage toegevoegd.
Maatschappelijke organisaties staan ten dienste van de maatschappij. Woningbouwcoörporaties, busondernemingen, musea, uitkeringsinstanties en o.a. scholen hebben als gemeenschappelijk doel dat ze de publieke zaak dienen. Ze functioneren in de spanningsdriehoek overheid, markt en gemeenschap en creëren daar 'publieke waarde. In het verleden bepaalde de overhead in sterke mate het strategisch beleid van deze organisaties, al dan niet in overleg met de koepelorganisaties van de verschillende sectoren. Door o.a. de liberalisering van de afgelopen jaren wordt de planningsrol van de centrale overhead marginaal en wordt het beleid van maatschappelijke organisaties meer en meer bepaald in dialoog met de stakeholders; de burgers en de lokale overheden. De overhead zet in op burgerparticipatie waardoor de invloed van de burger steeds groter wordt. Het ligt voor de hand dat een dergelijke verschuiving zijn invloed laat gelden in strategie, doelstellingen en werkwijze. De wijze waarop deze beleidsonderdelen ingezet en uitgevoerd was in de klassieke situatie bij uitstek het domein van directie en management. Het is nu de vraag of de genoemde ontwikkelingen ook effect hebben op de wijze waarop maatschappelijke organisaties omgaan met hun leiderschapsfilosofie; m.a.w. hebben deze trends effect op de leiderschapsontwikkeling in maatschappelijke organisaties. In dit onderzoek wordt bij een elftal zeeuwse organisaties onderzocht hoe zij aankijken tegen de ontwikkelingen in maartschappij en overheid en of dit effect heeft op de leiderschapsfilosofie en leiderschapsstijl in hun organisatie. +
De nieuwe leidraad Ruimte voor Recreatie & Toerisme geeft inzichten in WAT er vanuit het domein recreatie & toerisme gedaan kan worden én HOE de verbinding met het ruimtelijk domein gerealiseerd wordt. +
Dit RAAK-MKB project is gericht op het onderzoeken van maatregelen die Zeeuwse oesterkwekers kunnen helpen om te gaan met de Japanse oesterboorder, een roofslak die oesters op de kweekpercelen opeet. +
Productie, opslag, transport en toepassing +
Lesmateriaal +
Het GVNL consortium heeft lesmateriaal ontwikkeld over het produceren, opslaan en transporteren van waterstof. +
Hoe ervaren inwoners de kwaliteit van leven in Zeeland nu en wat zijn hun verwachtingen voor de toekomst? In het rapport Leven in Zeeland 2021 wordt in zeven thematische vensters antwoord gegeven op deze vraag. +
Hoe kijken Zeeuwen naar het wonen, werken en leven in de provincie? Bekijk de video voor een korte impressie van het onderzoek, verdiep je in de thematische vensters of download het volledige rapport. +
Een project over de levensduurverlenging van damwanden in het Zeeuwse estuarium +
Kees Jansen is docent aan de Aeres Hogeschool Almere onder meer bij de opleiding GMD (geo-media-desigh). Daarnaast is hij een van de twee hoofddocenten van de opleiding Smart & Sustainable Cities bij SBO/Euroforum. Daarnaast ben ik hoofdredacteur van het online magazine 'circulairestad.org'. +
Monitoring the ecological development on different revetment types
Research type: Field work and desk analysis
Research level: Minor or Internship
Prerequisite: Interest in aquatic ecology +
Wednesday 20th @ 10:00 – Litterati Workshop
Meeting Point: Panta Rhei, Vlissingen (Nollehoofd 1)
Do you still need HZ Personality? Or do you want to spend time outside? JOIN US +
Wednesday 20th @ 10:00 – Litterati Workshop
Meeting Point: Panta Rhei, Vlissingen (Nollehoofd 1)
Do you still need HZ Personality? Or do you want to spend time outside? JOIN US +
13:00 - Litterati workshop Nollestrand, Vlissingen the workshop that will teach us to use the tool that will make it possible to monitor litter whenever and wherever you are! 15:00 - drinks on the beach Nollestrand, Vlissingen.
Do you have ideas to make HZ more sustainable?
Join us with your friends!
Please bring your own mug!
Join us & earn HZ personality credits +
Meeting point: PSD Building, Vlissingen at 10:00h
he workshop that will teach us to use the tool that will make it possible to monitor litter whenever and wherever you area!
Join us and earn personality credits! +
Information is structured in authors en concepts +
Het project Living Lab Autonoom Transport Zeeland ontwikkelt een open innovatiesysteem waarin logistieke bedrijven, technologieaanbieders voor autonome voertuigen, wegbeheerders en kennisinstellingen gezamenlijk innoveren en experimenteren met autonome voertuigen met mixed traffic in real-life logistieke operaties en op de openbare weg. +
Are you interested in a project in Brazil? Please, have a look on the website www.biobasedbrazil.org! +
Fresh water availability can be increased by mild desalination brackish water sources. Demonstrating that desalination is a viable option was proven in the E4Water project (http://www.e4water.eu). The brackish water source, however, comes with variable flows and quality and could be buffered and treated in a constructed wetland in order to remove suspended solids and phosphorous. This project investigated the feasibility of such constructed wetland. In order to provide 10,000 m3 per day a wetland of 12 ha was proposed, which could produce at least 85% of the required fresh water. Additional benefits associated with the wetland, like tourism or changing water intake by local farmers, were negligible. The cost of such infrastructure is substantial, an estimated 4.1 MEuro. Answering the question whether this investment is acceptable with respect to the mitigated risk of water not being available was not part of this assessement. +