IKH Dilemma 1 S5-2: verschil tussen versies

Versie van 10 feb 2021 om 10:45

IKH Dilemma 1 S5-2
Dilemma context
P
Q 1
Q 2
Q 3
R
Condition 1
Condition 2
Condition 3

Als werkgever word je door de ziekmelding geconfronteerd met de Wet verbetering Poortwachter en moet je een officieel proces ingang zetten.Werkgevers vinden het vaak moeilijk om met de situatie om te gaan. Ze weten niet goed hoe te reageren, hoe te handelen, wat hun rol in deze is en wat er van hen wordt verwacht. Dit is sterk afhankelijk van een aantal factoren: grootte/sector van het bedrijf, hoeveel ervaring heeft de werkgever met zieke medewerkers, persoonlijkheid leidinggevende. Hoe wordt de werkgever ondersteund: is er een interne afdeling personeelszaken die een rol speelt, of wordt dat uitbesteed? De relatie die de werknemer met de leidinggevende heeft komt hier ook als belangrijke factor terug.

Dilemma model.

@@ Regel 9: / Regel 9: @@
 |Paragraph collapsible=Nee
 |Paragraph type=Text
-|Paragraph=Wanneer een werknemer met kanker zich ziek meldt moet de werkgever besluiten hoe het verzuim- en re-integratietraject wordt uitgevoerd. Er zijn globaal drie opties:
+|Paragraph=Als werkgever word je door de ziekmelding geconfronteerd met de Wet verbetering Poortwachter. Dit kan bekend terrein zijn maar, zeker in het geval van wat kleinere organisaties of werkgevers met minder ervaring, kan dit ook nieuw zijn. Dit kan vragen en onzekerheid oproepen: Wat wordt er van je verwacht? Welke rol heb je? Welke stappen moet je zetten? Afhankelijk van hoe een organisatie het verzuimproces heeft ingericht krijg je hier veel of weinig ondersteuning bij.
-. intern organiseren zonder betrokkenheid van een HR-adviseur (de direct leidinggevende voert het traject uit)
-. intern organiseren met betrokkenheid van een HR-adviseur (de direct leidinggevende wordt ondersteund door de HR-adviseur en deze voert mogelijk specifieke taken uit)
-. extern organiseren met een ingehuurde professionele partij (e.g.). Arbo Unie of Verzuimtij) --> zie situatie 7.
 }}