IKH Dilemma 1 S5-2: verschil tussen versies
|
(Nieuwe pagina aangemaakt met ' {{Dilemma}} {{Heading |Heading nl=IKH Dilemma 1 S5-2 |Heading en=IKH Dilemma 1 S5-2 }} {{Paragraph |Paragraph language=Dutch |Paragraph collapsible=Nee |Paragraph...')
|
|||
| Regel 12: | Regel 12: | ||
1. intern organiseren zonder betrokkenheid van een HR-adviseur (de direct leidinggevende voert het traject uit) |
1. intern organiseren zonder betrokkenheid van een HR-adviseur (de direct leidinggevende voert het traject uit) |
||
| + | |||
2. intern organiseren met betrokkenheid van een HR-adviseur (de direct leidinggevende wordt ondersteund door de HR-adviseur en deze voert mogelijk specifieke taken uit) |
2. intern organiseren met betrokkenheid van een HR-adviseur (de direct leidinggevende wordt ondersteund door de HR-adviseur en deze voert mogelijk specifieke taken uit) |
||
| + | |||
3. extern organiseren met een ingehuurde professionele partij (e.g.). Arbo Unie of Verzuimtij) --> zie situatie 7. |
3. extern organiseren met een ingehuurde professionele partij (e.g.). Arbo Unie of Verzuimtij) --> zie situatie 7. |
||
}} |
}} |
||
Versie van 1 feb 2021 om 14:21
| IKH Dilemma 1 S5-2 | |
|---|---|
| Dilemma context | |
| P | |
| Q 1 | |
| Q 2 | |
| Q 3 | |
| R | |
| Condition 1 | |
| Condition 2 | |
| Condition 3 | |
Als werkgever word je door de ziekmelding geconfronteerd met de Wet verbetering Poortwachter en moet je een officieel proces ingang zetten.Werkgevers vinden het vaak moeilijk om met de situatie om te gaan. Ze weten niet goed hoe te reageren, hoe te handelen, wat hun rol in deze is en wat er van hen wordt verwacht. Dit is sterk afhankelijk van een aantal factoren: grootte/sector van het bedrijf, hoeveel ervaring heeft de werkgever met zieke medewerkers, persoonlijkheid leidinggevende. Hoe wordt de werkgever ondersteund: is er een interne afdeling personeelszaken die een rol speelt, of wordt dat uitbesteed? De relatie die de werknemer met de leidinggevende heeft komt hier ook als belangrijke factor terug.
Dilemma model.
