PR SSM 00084 - aanpak: verschil tussen versies

Geen bewerkingssamenvatting
(Tekst vervangen door "{{IM PLG schema}} {{Light Context |Supercontext=PR SSM 00084 |Topcontext=PR SSM 00007 |Sequence number=200000 |Context type=Situation |Heading=Werken in PLG's: hoe pak j...")
Regel 1: Regel 1:
{{IM PLG schema}}
{{IM PLG schema}}
====Rol van de begeleiders====
 
*De facilitator maakt helder wat effectieve spelregels zijn in de PLG. Of nog beter: laat de groep zelf de regels bepalen. Rol van de facilitator kan ook zijn: meer-wetende partner en op spaarzame momenten interventies doen om de groep gaande te houden. Interventie door de begeleider kan variëren in intensiteit, frequentie waarbij doel/criterium steeds is: eigenaarschap ligt bij de groep;
*Over het algemeen begeleidt de OM-er het PLG-proces en de HZ-Pabo-docent de ontwikkeling van onderzoeksvaardigheden. In de praktijk blijkt dat een goede combinatie;
*Raak de juiste snaar bij de deelnemers: mensen met gezonde tegenzin worden enthousiast, "leren is op deze manier veel leuker" (eigenaarschap en commitment van de deelnemers draagt daar ook aan bij);
*Zorg voor tijd;
*Creëer samenhang en duidelijkheid. Leid losjes én strikt. Plan en monitor acties op een evenwichtige manier. Geef vertrouwen en wees deskundig. Verbeteringen worden duurzaam ingebed;
*Zorg voor een goede PLG-begeleider. Professionalisering: het begeleiden van PLG's leer je (enkel) door het te DOEN;
*Maak resultaten zichtbaar en visueel.
 
 
 
==== Rol van schoolleiders ====
Onderwijskundig leiderschap is van groot belang om leraren effectief in een PLG te laten functioneren (Ros & Timmermans, 2013)
* Leiderschap is ondersteunend, faciliterend en stimulerend
* Leiders geven enerzijds ruimte en richting anderzijds vragen ze verantwoording;
* Resultaten worden zichtbaar gemaakt en gevierd;
* Resultaatgericht en relatiegericht leidinggeven;
* Stimuleren, inspireren, onderwijzen, reken op succes en beslissen op basis van deskundigheid;
* Bieden van professionele ruimte;
* Gemeenschappelijke verantwoordelijkheid;
* Coherentie tussen beleidsterreinen realiseren;
* Integer, betrouwbaar en geloofwaardig handelen;
* Open leerhouding realiseren (hier kan misschien CoP (community of practitioners) als begrip een rol spelen: de school als CoP. Een (school)gemeenschap waaruit vragen worden geformuleerd die in PLG’s worden opgepakt. 
 
 
=== Bronnen ===
* Keulen, H. van, Voogt, J., Wessum, L. van, Cornelissen, F. & Schelfhout, W. (2015). Professionele leergemeenschappen in onderwijs en lerarenopleiding. Tijdschrift voor Lerarenopleiders, 36(4)
* '''Loo, Lieskamp & Zwart (2015) Onderzoeksmatig leiderschap'''
* '''Ros & Timmermans (2013)'''
{{Light Context
{{Light Context
|Supercontext=PR SSM 00084
|Supercontext=PR SSM 00084

Versie van 19 apr 2017 15:26

De rol van betrokkenen uit de onderwijspraktijkProcesbegeleiding PLGProfessionele LeerGemeenschapUitdagingen uit de praktijk als leer- en werkomgevingGezamenlijk (professionaliserings-)curriculumLeiding / managementInhoudelijke expertiseFacilitatie leer- en werkomgevingSamen leren en verbeteringen vinden voor uitdagingen in het onderwijs in ZeelandPLG schema
Over deze afbeelding























Hier wordt aan gewerkt of naar verwezen door: PLG-pilot 2016-2017 (verslagen)