LC 00072: verschil tussen versies

Versie van 7 jul 2016 09:54

Samenwerking Projectteam Robuust Watersysteem

Periode 2010-2012

Op initiatief van Dow Benelux, en met provinciale ondersteuning via cofinanciering uit het ECO-3 fonds van de Provincie Zeeland, zijn in 2010 17 partijen gestart met het project ‘Waterkringloop Zeeuws-Vlaanderen’. In deze verkennende studie is er gekeken naar de mogelijkheden om de waterkringloop, in en rond de Gemeente Terneuzen, te sluiten, zodat er minder water aangevoerd hoeft te worden en er op deze manier een zelfvoorzienende regio kan ontstaan. Naast het sluiten van de waterkringloop was tegelijkertijd het creëren van maatschappelijke meerwaarde voor de regio een belangrijk onderdeel van het project. Door een integrale benadering toe te passen is onderzocht in hoeverre industrie, landbouw, natuur, cultuur, recreatie en toerisme en stedelijk gebied van ons watersysteem kunnen profiteren. Daarbij zijn partijen tot een concept gekomen om bedreigingen om te zetten in kansen zodat er een meerwaarde ontstaat voor de regio en de verschillende functies en partijen; Robuust Watersysteem. Hierbij viel op dat om tot een robuuste benadering en robuuste oplossingen te komen steeds meer mensen nodig zijn. Steeds meer partijen, functies en belangen zullen richting de toekomst een grotere interactiviteit ondervinden.

Periode 2013

Tijdens een Participantenochtend, georganiseerd door het Kennis Netwerk Delta Water op 17 januari 2013, werd een vervolg op het concept Robuust Watersysteem neergezet als kans voor de Zeeuws-Vlaanderen. Allen aanwezig onderschreven de mogelijkheden en kansen die in het idee van een robuust waternetwerk zitten. Betreffende de samenwerking is het aspect van "tijd" van essentieel belang. Tijd is nodig om vertrouwen te creëren, vertrouwen dat nodig is om nieuwe manieren van samenwerken te laten floreren. Daarnaast is een "mindset verandering" en een goede borging in beleid en bestuur noodzakelijk. Het Robuust Watersysteem streeft in de samenwerking naar het samen zoeken naar oplossingen voor de knelpunten en daarnaast kijken naar meerdere aspecten zodat we meerdere problemen tegelijk kunnen oplossen. En daarmee ook meerwaarde creëren voor andere functies zoals toerisme en recreatie. Hierin is de relatie en samenwerking met Vlaanderen is evident. Niet alleen komt daar een belangrijk deel van het zoete water vandaan maar ook de samenwerking in de Schelde regio is van belang voor de vitaliteit van de regio.

Periode 2014-2016

Op het bestuurlijk overleg van december 2014 wordt besloten het Robuust Watersysteem vast te leggen in het beleid van de partners. De realisatie van het Project Robuust Watersysteem zal plaatsvinden onder gezamenlijke verantwoordelijkheid waarin de Provincie Zeeland de coördinerende rol op zich nam.

Het Project Robuust Watersysteem wordt georganiseerd met een Bestuurlijk Overleg van de 11 partners, dat tenminste 1 maal per jaar per jaar of zo vaak als nodig bij elkaar komt indien mogelijk aansluitend aan bestaand overleg. De partners wijzen gezamenlijk een voorzitter uit hun midden aan. Ook noemen de 11 partners een ambtelijke trekker die in een kleine werkgroep plaats zal nemen welke het vervolg traject nader invulling geeft.

De organisatie van het Project Robuust Watersysteem valt als volgt visueel weer te gegeven:

Te doen:

Nu en de toekomst informatie (green deal is toekomst)

Kaarten op tafel sessies (wij kunnen dit ook een link maken naar een nieuwe onderliggende pagina)

Onze Partners

Onze partners zijn: Provincie Zeeland, Staatsbosbeheer, Dow, Evides, ZLTO, Gemeente Terneuzen, Rijkswaterstaat, Waterschap Scheldestromen, Zeeland Seaports, Sweco and HZ University of Applied Sciences.

Klik op de partner logo hieronder om naar de partner pagina te gaan.

@@ Regel 3: / Regel 3: @@
 === Samenwerking Projectteam Robuust Watersysteem ===
-Periode 2010-2015
+==== Periode 2010-2012 ====
+Op initiatief van Dow Benelux, en met
+provinciale ondersteuning via cofinanciering uit het ECO-3 fonds van de
+Provincie Zeeland, zijn in 2010 17 partijen gestart met het project
+‘Waterkringloop Zeeuws-Vlaanderen’. In deze verkennende studie is er gekeken
+naar de mogelijkheden om de waterkringloop, in en rond de Gemeente Terneuzen,
+te sluiten, zodat er minder water aangevoerd hoeft te worden en er op deze
+manier een zelfvoorzienende regio kan ontstaan. Naast het sluiten van de
+waterkringloop was tegelijkertijd het creëren van maatschappelijke meerwaarde
+voor de regio een belangrijk onderdeel van het project. Door een integrale
+benadering toe te passen is onderzocht in hoeverre industrie, landbouw, natuur,
+cultuur, recreatie en toerisme en stedelijk gebied van ons watersysteem kunnen
+profiteren. Daarbij zijn partijen tot een concept gekomen om bedreigingen om te
+zetten in kansen zodat er een meerwaarde ontstaat voor de regio en de
+verschillende functies en partijen; Robuust Watersysteem. Hierbij viel op dat
+om tot een robuuste benadering en robuuste oplossingen te komen steeds meer
+mensen nodig zijn. Steeds meer partijen, functies en belangen zullen richting
+de toekomst een grotere interactiviteit ondervinden.
-Op initiatief van Dow Benelux, en met provinciale ondersteuning via cofinanciering uit het ECO-3 fonds van de Provincie Zeeland, zijn in 2010 17 partijen gestart met het project ‘Waterkringloop Zeeuws-Vlaanderen’. In deze verkennende studie is er gekeken naar de mogelijkheden om de waterkringloop, in en rond de Gemeente Terneuzen, te sluiten, zodat er minder water aangevoerd hoeft te worden en er op deze manier een zelfvoorzienende regio kan ontstaan. Naast het sluiten van de waterkringloop was tegelijkertijd het creëren van maatschappelijke meerwaarde voor de regio een belangrijk onderdeel van het project. Door een integrale benadering toe te passen is onderzocht in hoeverre industrie, landbouw, natuur, cultuur, recreatie en toerisme en stedelijk gebied van ons watersysteem kunnen profiteren.  Daarbij zijn partijen tot een concept gekomen om bedreigingen om te zetten in kansen zodat er een meerwaarde ontstaat voor de regio en de verschillende functies en partijen; {{Internal link|link=PR 00007|name=Robuust Watersysteem}}. Hierbij viel op dat om tot een robuuste benadering en robuuste oplossingen te komen steeds meer mensen nodig zijn. Steeds meer partijen, functies en belangen zullen richting de toekomst een grotere interactiviteit ondervinden.
+==== Periode 2013 ====
+Tijdens een Participantenochtend,
+georganiseerd door het Kennis Netwerk Delta Water op 17 januari 2013, werd een
+vervolg op het concept Robuust Watersysteem neergezet als kans voor de
+Zeeuws-Vlaanderen. Allen aanwezig onderschreven de mogelijkheden en kansen die
+in het idee van een robuust waternetwerk zitten. Betreffende de samenwerking is
+het aspect van "tijd" van essentieel belang. Tijd is nodig om
+vertrouwen te creëren, vertrouwen dat nodig is om nieuwe manieren van
+samenwerken te laten floreren. Daarnaast is een "mindset verandering"
+en een goede borging in beleid en bestuur noodzakelijk. Het Robuust
+Watersysteem streeft in de samenwerking naar het samen zoeken naar oplossingen
+voor de knelpunten en daarnaast kijken naar meerdere aspecten zodat we meerdere
+problemen tegelijk kunnen oplossen. En daarmee ook meerwaarde creëren voor
+andere functies zoals toerisme en recreatie. Hierin is de relatie en
+samenwerking met Vlaanderen is evident. Niet alleen komt daar een belangrijk
+deel van het zoete water vandaan maar ook de samenwerking in de Schelde regio
+is van belang voor de vitaliteit van de regio.
-Uit de inventarisatie werd al snel duidelijk dat het wateraanbod beduidend groter is dan de watervraag. Jaarlijks wordt gemiddeld circa 140 miljoen m3 water naar de Westerschelde afgevoerd, terwijl de watervraag circa 32 mln m3 per jaar bedraagt. Natuurlijk is de afstemming tussen het moment van vraag en aanbod een aandachtspunt, net zoals de waterkwaliteit. Wel geven deze hoeveelheden aan dat er zeker kansen liggen voor verdere optimalisatie. Een belangrijk aspect in de regionale waterbalans is dat jaarlijks een 60 miljoen m3 regenwater vanuit het Vlaamse achterland via de Zeeuws-Vlaamse waterlopen wordt afgevoerd naar de Westerschelde.
+==== Periode 2014-2016 ====
+Op het bestuurlijk overleg van december 2014
+wordt besloten het Robuust Watersysteem vast te leggen in het beleid van de
+partners. De realisatie van het Project Robuust Watersysteem zal plaatsvinden
+onder gezamenlijke verantwoordelijkheid waarin de Provincie Zeeland de
+coördinerende rol op zich nam.
-Met behulp van een zogenaamde ‘lagenbenadering’ zijn voor de verschillende functies de watergerelateerde aspecten geanalyseerd en in beeld gebracht. Aan de hand van twee brainstormsessies zijn de meest kansrijke projecten vervolgens gebundeld in vier verschillende project-enveloppen.
+Het Project Robuust Watersysteem wordt
+georganiseerd met een Bestuurlijk Overleg van de 11 partners, dat tenminste 1
+maal per jaar per jaar of zo vaak als nodig bij elkaar komt indien mogelijk
+aansluitend aan bestaand overleg. De partners wijzen gezamenlijk een voorzitter
+uit hun midden aan. Ook noemen de 11 partners een ambtelijke trekker die in een
+kleine werkgroep plaats zal nemen welke het vervolg traject nader invulling
+geeft.
-Dit
+De organisatie van het Project Robuust
-concept wordt ‘Robuust Watersysteem’ genoemd: een watersysteem wat voorsorteert
+Watersysteem valt als volgt visueel weer te gegeven:
-op toekomstige ontwikkelingen, functies met elkaar verbindt en tevens
-beleidsdoelstellingen dichterbij brengt. Bij dit concept wordt het watersysteem
-benaderd vanuit de potenties en dienstbaarheid aan watergerelateerde functies
-zoals industrie, landbouw, natuur, recreatie en toerisme.
-Doel is
+[[Bestand:Organisatie.png|none|thumb|979x979px]]
-om te komen tot een vitale regio, waar verschillende functies (landbouw, natuur,
-industrie, havens, recreatie e.d.) zich naast elkaar en in synergie met elkaar
-kunnen ontwikkelen. Het concept Robuust Watersysteem is gericht op een
-watersysteem dat een essentiële bijdrage levert aan de vitaliteit van het
-gebied, waarbij wordt gestreefd naar:
-• een
-optimale afstemming tussen watervraag en wateraanbod;
-• een
-grotere beschikbaarheid van (zoet)water en daarmee voor een meer
-zelfvoorzienende regio;
-• het
-geven van invulling aan de beleidsdoelstellingen zoals het bestuursakkoord
-water, de Kader Richtlijn Water en Zeeland 2040;
-• een
-optimale samenwerking, waarbij financiële middelen efficiënt worden ingezet en
-wordt ingespeeld op het DNA van de regio;
-• landschappelijke
-inpassing en het bieden van meerwaarde aan industrie, natuur, cultuur,
-stedelijke ontwikkeling, landbouw en recreatie, en
-• het op
-een kostenefficiënte wijze ondersteunen van beheer en onderhoud van het
-watersysteem.
-Partijen spreken de intentie uit om initiatieven om te komen tot
-een robuust watersysteem te ondersteunen, de samenwerking om dit te realiseren te
-intensiveren en wensen daartoe een  overlegstructuur in te richten.
-Tevens hebben partijen de intentie om ondersteuning te leveren bij
-de realisatie van projecten en wordt gestreefd naar afstemming van beleid, regelgeving,
-werkwijzen en missie.
 === Te doen: ===
 '''Nu en de toekomst informatie ('''{{Internal link|link=LC 00071|name=green deal}} '''is toekomst)'''