LC 00016: verschil tussen versies

(Nieuwe pagina aangemaakt met ' {{Light Context |Supercontext=PR_SSM_00007_-_aanpak |Topcontext=PR SSM 00007 |Context type=Situation |Heading=Jaarplan 2016-2017 }}')
 
(items toegevoegd)
Regel 1: Regel 1:
{| class="MsoTableGrid"
  | colspan="3" |
= VISIE = 
|-
  |
'''''Algemene doelen Scholen voor de Toekomst'''''
 
  |
'''''Thema-specifieke doelen'''''
 
  |
'''''Acties (verder uit te werken in: wat, hoe, wanneer,
wie, resultaat)''''' 
|-
  |
1.a: Op 1 juli 2016 is in een gefundeerde,
gedurfde (niet concreet waarneembare?!)en gezamenlijk gedragen toekomstvisie
beschreven hoe HZ Pabo en de PO-schoolbesturen in gezamenlijkheid
(aanstaande) leraren opleiden.
 
2d: Op 1 januari 2017 hebben alle leidinggevenden (directeuren) de
intentie  van “Scholenvoordetoekomst”
onderschreven en zijn actief in het door-ontwikkelen van de versterkte
samenwerking tussen HZ-Pabo en PO-veld.
     
 
  |   
  |   
|}
{| class="MsoTableGrid"
  | colspan="3" |
= PROFESSIONALISERINGSBELEID = 
|-
  |
'''''Algemene doelen Scholen voor de Toekomst'''''
 
  |
'''''Thema-specifieke doelen'''''
 
  |
'''''Acties (verder uit te werken in: wat, hoe, wanneer,
wie, resultaat)''''' 
|-
  |
1 b: Op 1 juli 2017 is de toekomstvisie vertaald naar een inhoudelijk
afgestemd opleidingsprogramma dat rekening houdt met diversiteit en actuele
ontwikkelingen en aanstaande leraren opleidt in datagestuurd onderwijs en
reflectie op leerdoelen en –aanpak.
 
1c: Op 1 juli 2017 hebben HZ Pabo en de PO-scholen (oftewel “Scholenvoordetoekomst”)
hun werkprocessen  voor samen
opleiden  (en de aansturing) op elkaar
afgestemd.
 
2a: Op 1 juli 2016 is sprake van gezamenlijk
professionaliseringsbeleid  dat
gericht  is op het op maat  en rolspecifiek versterken van competenties
van de aanstaande, beginnende, ervaren en excellente leerkracht, de
HZ-Pabo-docent en  de leidinggevende
 
2b: Op 1 juli 2017 is er een structuur gerealiseerd die een leven lang
leren faciliteert en zijn de eerste medewerkers en leidinggevenden van HZ
Pabo en de PO-scholen hier actief in.
 
3a: Op 1 juli 2017 heeft een reeks ontmoetingen plaatsgevonden waarin de
binnenschil van het programma (participanten Scholenvoordetoekomst)  is geïnformeerd en geïnspireerd over en
door de opgedane kennis en inzichten.
 
3d: Op 1 juli 2017 is er een gewoonte ontstaan bij de HZ-Pabo en PO-veld
om kennis met elkaar te delen en samen praktijkonderzoek te doen. 
 
  |
Er is een experiment
<nowiki>  uitgevoerd met plg als middel om het curriciulum pabo 3 vorm te geven: https://scholenvoordetoekomst.wordpress.com/2016/06/14/leren-van-experimenteren-een-plg-in-pabo-3/ </nowiki>
 
Ervaringen uit pabo 2 en
het pabo 3 experiment zijn gedeeld met alle betrokkenen   
 
 
Voor Scholen voor de toekomst is helderheid over wat een uitdagende werkplek
is voor iedereen (waaraan voldoet dat, hoe verhoudt zich dat tot het
curriculum, wat vraagt dat van OM, GM en PD)   
 
  |
Breng in kaart hoe PLG’s
kunnen werken vanuit theorie en experiment. Maak hiervan beschrijvingen.
Ontdek welke stappen (bijvoorbeeld leergemeenschappen) voorafgaand moeten
worden genomen om studenten goed in PLG’s te kunnen laten deelnemen.
 
Ontdek met elkaar wat NA
het project scholen voor de toekomst, de rollen/activiteiten zijn voor S, GM,
OM, PD, LK (zonder directe student) .
 
Zorg ervoor dat
verschillende scholen vanuit verschillende besturen zichzelf profileren
vanuit hun eigen onderwerpen. Vertaal dat door naar concrete keuzemomenten
voor studenten.
 
Bedenk met elkaar op welke
zaken we moeten afstemmen en op basis van wat we kunnen profileren.
 
Koppel de bijeenkomsten
‘netwerk samen opleiden’ aan doel 1c. 
|}
{| class="MsoTableGrid"
  | colspan="3" |
= KENNISBORGING = 
|-
  |
'''''Algemene doelen Scholen voor de Toekomst'''''
 
  |
'''''Thema-specifieke doelen'''''
 
  |
'''''Acties (verder uit te werken in: wat, hoe, wanneer,
wie, resultaat)''''' 
|-
  |
3b: Op 1 juli 2017 kunnen geïnteresseerden (de buitenschil van het
programma) zich, vanuit hun eigen vragen, gericht informeren via een
wiki-omgeving.
 
3c: Op 1 juli 2017 is expertisemanagement geborgd in de semantische wiki.
     
 
  |   
  |   
|}


{{Light Context
{{Light Context

Versie van 23 jun 2016 18:39

VISIE

Algemene doelen Scholen voor de Toekomst

Thema-specifieke doelen

Acties (verder uit te werken in: wat, hoe, wanneer, wie, resultaat)

1.a: Op 1 juli 2016 is in een gefundeerde, gedurfde (niet concreet waarneembare?!)en gezamenlijk gedragen toekomstvisie beschreven hoe HZ Pabo en de PO-schoolbesturen in gezamenlijkheid (aanstaande) leraren opleiden.

2d: Op 1 januari 2017 hebben alle leidinggevenden (directeuren) de intentie  van “Scholenvoordetoekomst” onderschreven en zijn actief in het door-ontwikkelen van de versterkte samenwerking tussen HZ-Pabo en PO-veld.


PROFESSIONALISERINGSBELEID

Algemene doelen Scholen voor de Toekomst

Thema-specifieke doelen

Acties (verder uit te werken in: wat, hoe, wanneer, wie, resultaat)

1 b: Op 1 juli 2017 is de toekomstvisie vertaald naar een inhoudelijk afgestemd opleidingsprogramma dat rekening houdt met diversiteit en actuele ontwikkelingen en aanstaande leraren opleidt in datagestuurd onderwijs en reflectie op leerdoelen en –aanpak.

1c: Op 1 juli 2017 hebben HZ Pabo en de PO-scholen (oftewel “Scholenvoordetoekomst”) hun werkprocessen  voor samen opleiden  (en de aansturing) op elkaar afgestemd.

2a: Op 1 juli 2016 is sprake van gezamenlijk professionaliseringsbeleid  dat gericht  is op het op maat  en rolspecifiek versterken van competenties van de aanstaande, beginnende, ervaren en excellente leerkracht, de HZ-Pabo-docent en  de leidinggevende

2b: Op 1 juli 2017 is er een structuur gerealiseerd die een leven lang leren faciliteert en zijn de eerste medewerkers en leidinggevenden van HZ Pabo en de PO-scholen hier actief in.

3a: Op 1 juli 2017 heeft een reeks ontmoetingen plaatsgevonden waarin de binnenschil van het programma (participanten Scholenvoordetoekomst)  is geïnformeerd en geïnspireerd over en door de opgedane kennis en inzichten.

3d: Op 1 juli 2017 is er een gewoonte ontstaan bij de HZ-Pabo en PO-veld om kennis met elkaar te delen en samen praktijkonderzoek te doen.

Er is een experiment uitgevoerd met plg als middel om het curriciulum pabo 3 vorm te geven: https://scholenvoordetoekomst.wordpress.com/2016/06/14/leren-van-experimenteren-een-plg-in-pabo-3/

Ervaringen uit pabo 2 en het pabo 3 experiment zijn gedeeld met alle betrokkenen


Voor Scholen voor de toekomst is helderheid over wat een uitdagende werkplek is voor iedereen (waaraan voldoet dat, hoe verhoudt zich dat tot het curriculum, wat vraagt dat van OM, GM en PD)

Breng in kaart hoe PLG’s kunnen werken vanuit theorie en experiment. Maak hiervan beschrijvingen. Ontdek welke stappen (bijvoorbeeld leergemeenschappen) voorafgaand moeten worden genomen om studenten goed in PLG’s te kunnen laten deelnemen.

Ontdek met elkaar wat NA het project scholen voor de toekomst, de rollen/activiteiten zijn voor S, GM, OM, PD, LK (zonder directe student) .

Zorg ervoor dat verschillende scholen vanuit verschillende besturen zichzelf profileren vanuit hun eigen onderwerpen. Vertaal dat door naar concrete keuzemomenten voor studenten.

Bedenk met elkaar op welke zaken we moeten afstemmen en op basis van wat we kunnen profileren.

Koppel de bijeenkomsten ‘netwerk samen opleiden’ aan doel 1c.

KENNISBORGING

Algemene doelen Scholen voor de Toekomst

Thema-specifieke doelen

Acties (verder uit te werken in: wat, hoe, wanneer, wie, resultaat)

3b: Op 1 juli 2017 kunnen geïnteresseerden (de buitenschil van het programma) zich, vanuit hun eigen vragen, gericht informeren via een wiki-omgeving.

3c: Op 1 juli 2017 is expertisemanagement geborgd in de semantische wiki.
























Referenties


Hier wordt aan gewerkt of naar verwezen door: Jaarplan Samenwerking Algemeen 2016-2017, SvdT plannen 2016-2017