LC 00054: verschil tussen versies
Geen bewerkingssamenvatting |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| Regel 4: | Regel 4: | ||
!Stakeholders en acties | !Stakeholders en acties | ||
|- | |- | ||
|Als je met de Rillanders praat, geven ze blijk van een grote bereidheid om elkaar te | |Als je met de Rillanders praat, geven ze blijk van een grote bereidheid om elkaar te helpen. ‘Handen uit de mouwen’ is de mentaliteit in het dorp. Een goed voorbeeld hiervan zijn de mannen die spontaan hulp bieden bij het verhuizen van ouderen naar de nieuwe appartementen bij de Vliedberg. | ||
helpen. ‘Handen uit de mouwen’ is de mentaliteit in het dorp. Een goed | |Rilland is een hechte dorpsgemeenschap waarin men elkaar kent. De bereidheid om elkaar te helpen is groot. En de Rillanders zijn aanpakkers: ze lopen warm voor concrete acties. Handen uit de mouwen! | ||
voorbeeld hiervan zijn de mannen die spontaan hulp bieden bij het verhuizen van | Als het om dementie gaat, is er weinig kennis hoe geholpen kan worden. Dat pleit ervoor om gelijk met het vergroten van het bewustzijn rondom dementie, concrete acties te ontwikkelen. Het is daarom van belang om concrete problemen te formuleren waarmee men aan de slag kan. In het dorp is voldoende creativiteit en daadkracht aanwezig om uitdagingen om te zetten in oplossingen die bij Rilland passen. Rillanders zijn immers trots en gewend om hun eigen problemen op te lossen. Het gezamenlijk aanpakken van uitdagingen versterkt de al aanwezige solidariteit in het dorp. | ||
ouderen naar de nieuwe appartementen bij de Vliedberg. | |||
|Rilland is een hechte dorpsgemeenschap waarin men elkaar kent. De bereidheid om elkaar te | |||
helpen is groot. En de Rillanders zijn aanpakkers: ze lopen warm voor concrete | |||
acties. Handen uit de mouwen! | |||
Door uitdagingen rondom dementie op de agenda te zetten slaan we een dubbelslag: kennis en bewustzijn worden vergroot en er worden daadwerkelijk oplossingen aangepakt. Het dorp zelf wordt eigenaar van de problemen. | |||
Door uitdagingen | |||
rondom dementie op de agenda te zetten slaan we een dubbelslag: kennis en | |||
bewustzijn worden vergroot en er worden daadwerkelijk oplossingen aangepakt. Het | |||
dorp zelf wordt eigenaar van de problemen. | |||
Concrete uitdagingen vinden we in de inrichting van het dorp en de voorzieningen. | Concrete uitdagingen vinden we in de inrichting van het dorp en de voorzieningen. | ||
| Regel 32: | Regel 16: | ||
*Opzetten van een hulpnetwerk voor demente mensen en hun mantelzorgers | *Opzetten van een hulpnetwerk voor demente mensen en hun mantelzorgers | ||
|''Formuleer ‘doe’ uitdagingen waarmee Rillanders aan de slag kunnen. Te denken valt aan dementievriendelijke wandelroutes door het | |''Formuleer ‘doe’ uitdagingen waarmee Rillanders aan de slag kunnen. Te denken valt aan dementievriendelijke wandelroutes door het | ||
dorp, het inrichten van de dementievriendelijke tuin en het restaurant bij de Vliedberg en het opzetten van een hulpnetwerk.'' | ''dorp, het inrichten van de dementievriendelijke tuin en het restaurant bij de Vliedberg en het opzetten van een hulpnetwerk.'' | ||
Sportclubs en verenigingen | Sportclubs en verenigingen | ||
Huidige versie van 3 jun 2016 om 11:41
| Thema | Discussie | Stakeholders en acties |
|---|---|---|
| Als je met de Rillanders praat, geven ze blijk van een grote bereidheid om elkaar te helpen. ‘Handen uit de mouwen’ is de mentaliteit in het dorp. Een goed voorbeeld hiervan zijn de mannen die spontaan hulp bieden bij het verhuizen van ouderen naar de nieuwe appartementen bij de Vliedberg. | Rilland is een hechte dorpsgemeenschap waarin men elkaar kent. De bereidheid om elkaar te helpen is groot. En de Rillanders zijn aanpakkers: ze lopen warm voor concrete acties. Handen uit de mouwen!
Als het om dementie gaat, is er weinig kennis hoe geholpen kan worden. Dat pleit ervoor om gelijk met het vergroten van het bewustzijn rondom dementie, concrete acties te ontwikkelen. Het is daarom van belang om concrete problemen te formuleren waarmee men aan de slag kan. In het dorp is voldoende creativiteit en daadkracht aanwezig om uitdagingen om te zetten in oplossingen die bij Rilland passen. Rillanders zijn immers trots en gewend om hun eigen problemen op te lossen. Het gezamenlijk aanpakken van uitdagingen versterkt de al aanwezige solidariteit in het dorp. Door uitdagingen rondom dementie op de agenda te zetten slaan we een dubbelslag: kennis en bewustzijn worden vergroot en er worden daadwerkelijk oplossingen aangepakt. Het dorp zelf wordt eigenaar van de problemen. Concrete uitdagingen vinden we in de inrichting van het dorp en de voorzieningen.
|
Formuleer ‘doe’ uitdagingen waarmee Rillanders aan de slag kunnen. Te denken valt aan dementievriendelijke wandelroutes door het
dorp, het inrichten van de dementievriendelijke tuin en het restaurant bij de Vliedberg en het opzetten van een hulpnetwerk. Sportclubs en verenigingen Kerkelijke organisaties |