PR 00379: verschil tussen versies
| Regel 4: | Regel 4: | ||
Hierbij een overzicht van duurzame businessmodellen. |
Hierbij een overzicht van duurzame businessmodellen. |
||
| − | |||
{{Project config}} |
{{Project config}} |
||
{{Project |
{{Project |
||
| Regel 20: | Regel 19: | ||
|SummaryBe=Verzameling van cases met duurzame businessmodellen |
|SummaryBe=Verzameling van cases met duurzame businessmodellen |
||
|Contact person=Gebruiker:MariskaPolderman |
|Contact person=Gebruiker:MariskaPolderman |
||
| − | |Stakeholder=STKH 00047,STKH 00031,STKH 00008,STKH 00027,STKH 00002 |
+ | |Stakeholder=STKH 00047,STKH 00031,STKH 00008,STKH 00027,STKH 00002 |
|HZ theme=Biobased,Energie,Vitaliteit,Voeding,Water |
|HZ theme=Biobased,Energie,Vitaliteit,Voeding,Water |
||
|Show extra=Nee |
|Show extra=Nee |
||
Versie van 26 jan 2022 om 12:33
Een toekomstig MKB heeft het vermogen om langdurig waarde te creëren voor de maatschappij (ecologisch, sociale en economische waarde).
Toekomstbestendige bedrijven investeren niet alleen in technologische of procesinnovatie, maar ook in business model innovatie. Ze gaan op zoek naar het businessmodel met maximale impact en gaan hiervoor nieuwe vormen van samenwerking aan en/of experimenteren met nieuwe verdienmodellen.
Hierbij een overzicht van duurzame businessmodellen.
