Tweede gesprek werkgever en werknemer (S2): verschil tussen versies

Regel 13: Regel 13:
 
|Paragraph type=Text
 
|Paragraph type=Text
 
|Paragraph=Het ‘tweede gesprek’ is het gesprek ná de diagnose. In veel gevallen is er weinig bekend over het te volgen behandelingstraject ten tijde van het eerste gesprek met de werkgever (zie situatie 1). In het eerste gesprek maakt de werknemer de keus of hij/zij de diagnose deelt met de werkgever en of er in details wordt getreden. Omdat er ten tijde van het eerste gesprek nog weinig bekend is over de behandeling, en het nieuws nog moet bezinken, is er vaak nog geen duidelijkheid over de gevolgen voor het werk. Sommige werknemers zullen hier ook weinig mee bezig zijn (focussen zich op eigen acceptatie) terwijl andere hier weer wel erg mee bezig zijn (kostwinnaars, zelfstandige, mensen die werk zien als deel van hun identiteit).   
 
|Paragraph=Het ‘tweede gesprek’ is het gesprek ná de diagnose. In veel gevallen is er weinig bekend over het te volgen behandelingstraject ten tijde van het eerste gesprek met de werkgever (zie situatie 1). In het eerste gesprek maakt de werknemer de keus of hij/zij de diagnose deelt met de werkgever en of er in details wordt getreden. Omdat er ten tijde van het eerste gesprek nog weinig bekend is over de behandeling, en het nieuws nog moet bezinken, is er vaak nog geen duidelijkheid over de gevolgen voor het werk. Sommige werknemers zullen hier ook weinig mee bezig zijn (focussen zich op eigen acceptatie) terwijl andere hier weer wel erg mee bezig zijn (kostwinnaars, zelfstandige, mensen die werk zien als deel van hun identiteit).   
 
 
 
De ene werknemer is de andere niet. Voor de een betekent een dergelijke diagnose rust en afstand nemen van de werkvloer, voor de ander is werk juist een afleiding en biedt het structuur. (IKH) 
 
   
 
   
 
   
Regel 26: Regel 22:
 
Aanleiding tot de situatie   
 
Aanleiding tot de situatie   
   
   
+
1) In het eerste gesprek met mijn werkgever heb ik de diagnose medegedeeld (zie situatie 1)  
 
 
In het eerste gesprek met mijn werkgever heb ik de diagnose medegedeeld (zie situatie 1)
 
   
Intussen heb ik met de oncoloog een behandelingsplan opgesteld en weet ik iets meer over het traject dat ik medisch ga doorlopen. Toch kan er tijdens de behandeling nog veel veranderen.   
+
2) Intussen heb ik met de oncoloog een behandelingsplan opgesteld en weet ik iets meer over het traject dat ik medisch ga doorlopen. Toch kan er tijdens de behandeling nog veel veranderen.   
   
De behandeling heeft invloed op mijn werk maar ik weet nog niet hoe en op welke manier.   
+
3) De behandeling heeft invloed op mijn werk maar ik weet nog niet hoe en op welke manier.   
   
In een tweede gesprek met mijn werkgever vertel ik hoe het traject er op het moment uit gaat zien. Er is nog veel onduidelijk voor mij en ik vind het lastig om te overzien wat er gaat gebeuren.
+
4) In een tweede gesprek met mijn werkgever vertel ik hoe het traject er op het moment uit gaat zien. Er is nog veel onduidelijk voor mij en ik vind het lastig om te overzien wat er gaat gebeuren.
 
}}
 
}}
   
 
{{VN query}}
 
{{VN query}}
 
{{Context query}}
 
{{Context query}}

Versie van 3 dec 2020 om 17:52

Tweede gesprek werkgever en werknemer (S2)
Beschrijving
Overkoepelende context Situaties - interactieve kaart
Overkoepelende rolcontext
Context type Situation




Het ‘tweede gesprek’ is het gesprek ná de diagnose. In veel gevallen is er weinig bekend over het te volgen behandelingstraject ten tijde van het eerste gesprek met de werkgever (zie situatie 1). In het eerste gesprek maakt de werknemer de keus of hij/zij de diagnose deelt met de werkgever en of er in details wordt getreden. Omdat er ten tijde van het eerste gesprek nog weinig bekend is over de behandeling, en het nieuws nog moet bezinken, is er vaak nog geen duidelijkheid over de gevolgen voor het werk. Sommige werknemers zullen hier ook weinig mee bezig zijn (focussen zich op eigen acceptatie) terwijl andere hier weer wel erg mee bezig zijn (kostwinnaars, zelfstandige, mensen die werk zien als deel van hun identiteit).


Hoe snel het eerste en het tweede gesprek op elkaar volgen verschilt erg per diagnose: verschillende factoren dragen hieraan bij zoals: fysieke/mentale gezondheid, diagnose, behandelingsmogelijkheden, etc.


Aanleiding tot de situatie

1) In het eerste gesprek met mijn werkgever heb ik de diagnose medegedeeld (zie situatie 1)

2) Intussen heb ik met de oncoloog een behandelingsplan opgesteld en weet ik iets meer over het traject dat ik medisch ga doorlopen. Toch kan er tijdens de behandeling nog veel veranderen.

3) De behandeling heeft invloed op mijn werk maar ik weet nog niet hoe en op welke manier.

4) In een tweede gesprek met mijn werkgever vertel ik hoe het traject er op het moment uit gaat zien. Er is nog veel onduidelijk voor mij en ik vind het lastig om te overzien wat er gaat gebeuren.



Paragraph number = 1



De View-Navigation (VN) pagina's.

Er zijn geen VN pagina's gelinkt.

 


De opbouw van deze context.

  • Subcontexten
  • Actor
  • Practices & Experiences
  • Elementen


  • Links tussen elementen