LC 00490: verschil tussen versies
Geen bewerkingssamenvatting |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| Regel 3: | Regel 3: | ||
Het uitgangspunt hierbij is de aanname dat de wereld, of wat beperkter de situatie die wordt onderzocht, oneindig complex is. Iedere belanghebbende heeft een bepaald perspectief op de situatie, met vaak onuitgesproken aannames en overtuigingen. Door de focus te verleggen van de situatie zelf naar waar de perspectieven op de situatie vandaan komen, wordt inzicht verkregen in de beweegredenen van de belanghebbenden. Hiermee wordt de weg geopend naar een constructieve dialoog voor het vinden van breed gedragen verbeteringen in complexe situaties. | Het uitgangspunt hierbij is de aanname dat de wereld, of wat beperkter de situatie die wordt onderzocht, oneindig complex is. Iedere belanghebbende heeft een bepaald perspectief op de situatie, met vaak onuitgesproken aannames en overtuigingen. Door de focus te verleggen van de situatie zelf naar waar de perspectieven op de situatie vandaan komen, wordt inzicht verkregen in de beweegredenen van de belanghebbenden. Hiermee wordt de weg geopend naar een constructieve dialoog voor het vinden van breed gedragen verbeteringen in complexe situaties. | ||
{{Include lesson learned|Lesson learned=LL 00030|Description=Stakeholders' worldviews may differ.|Reference=LC 000346}} | |||
De beweegredenen van de belanghebbenden worden blootgelegd door het stellen van vragen over grensoordelen die, al dan niet bewust, worden gehanteerd. Voorbeelden van grensoordelen zijn welke belanghebbenden worden betrokken en welke juist niet, welke morele oordelen worden gehanteerd en wat is goed en wat is fout. | De beweegredenen van de belanghebbenden worden blootgelegd door het stellen van vragen over grensoordelen die, al dan niet bewust, worden gehanteerd. Voorbeelden van grensoordelen zijn welke belanghebbenden worden betrokken en welke juist niet, welke morele oordelen worden gehanteerd en wat is goed en wat is fout. | ||
| Regel 10: | Regel 10: | ||
Merk op dat CSH aanpak te vergelijken is met tweede-orde cybernetica en tweede-orde observaties. Hierbij moet worden opgemerkt dat Ulrich CSH heeft ontwikkeld op basis van de ideeën van Churchman en Kant. | Merk op dat CSH aanpak te vergelijken is met tweede-orde cybernetica en tweede-orde observaties. Hierbij moet worden opgemerkt dat Ulrich CSH heeft ontwikkeld op basis van de ideeën van Churchman en Kant. | ||
{{LC Book config}} | {{LC Book config}} | ||
{{Light Context | {{Light Context | ||
| Regel 24: | Regel 24: | ||
|Show title=Ja | |Show title=Ja | ||
|EMM access control=Access:We got to move, | |EMM access control=Access:We got to move, | ||
}} | }}<accesscontrol>Access:We got to move</accesscontrol> | ||
{{LC Book additional | {{LC Book additional | ||
|Preparatory reading= | |Preparatory reading= | ||
|Continue reading= | |Continue reading= | ||
}} | }} | ||
Versie van 29 mei 2020 09:12
Het begrip grens staat centraal in de systeemtheorie. Wat de grens van een systeem is en hoe makkelijk die te beschrijven is, is afhankelijk van de systeemvariant die men voorstaat. CSH sluit meer aan bij de interpretivistische zachte-systeemvariant.
Het uitgangspunt hierbij is de aanname dat de wereld, of wat beperkter de situatie die wordt onderzocht, oneindig complex is. Iedere belanghebbende heeft een bepaald perspectief op de situatie, met vaak onuitgesproken aannames en overtuigingen. Door de focus te verleggen van de situatie zelf naar waar de perspectieven op de situatie vandaan komen, wordt inzicht verkregen in de beweegredenen van de belanghebbenden. Hiermee wordt de weg geopend naar een constructieve dialoog voor het vinden van breed gedragen verbeteringen in complexe situaties.
Geleerde les: How to look
Samenvatting:
Concentrate on how to look, instead of what to see.
Context:
Stakeholders' worldviews may differ.
De beweegredenen van de belanghebbenden worden blootgelegd door het stellen van vragen over grensoordelen die, al dan niet bewust, worden gehanteerd. Voorbeelden van grensoordelen zijn welke belanghebbenden worden betrokken en welke juist niet, welke morele oordelen worden gehanteerd en wat is goed en wat is fout.
Met de verschuiving van focus op situatie naar focus op grensoordelen wordt beoogd een gelijk speelveld te creëren voor alle betrokkenen door kritisch te reflecteren op beweegredenen, aannames en overtuigingen. In theorie (maar de praktijk is weerbarstig) kunnen alle belanghebbenden (zoals burgers, deskundigen en machthebbers) elkaars motieven kritisch bevragen. Hiermee komen zij op gelijke voet te staan. Met CSH wordt getracht een praktische en realistische invulling te geven van de ideal speech situation van Habermas. Grensoordelen van een bepaalde belanghebbende zijn niet noodzakelijk beter dan die van anderen, maar zullen door kritisch te reflecteren op hun merites worden onderzocht.
Merk op dat CSH aanpak te vergelijken is met tweede-orde cybernetica en tweede-orde observaties. Hierbij moet worden opgemerkt dat Ulrich CSH heeft ontwikkeld op basis van de ideeën van Churchman en Kant.
Dit is een beveiligde pagina.