RG 00001: verschil tussen versies
Geen bewerkingssamenvatting |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| Regel 5: | Regel 5: | ||
|Name=Kenniscentrum Expertise & Valorisatie Management | |Name=Kenniscentrum Expertise & Valorisatie Management | ||
|Subheading=Complexiteit systematisch benaderen | |Subheading=Complexiteit systematisch benaderen | ||
|Summary=Het kenniscentrum Expertise and Valorisation Management (EVM) | |Summary=Het kenniscentrum Expertise and Valorisation Management (EVM) benadert complexe maatschappelijke vraagstukken op een multidisciplinaire wijze. De maatschappelijk uitdagingen waar we voor staan, zoals klimaatverandering, robotisering en beperkingen in economische groei, zijn wicked van aard: geen eenduidig probleem, laat staan een eenduidige oplossing. De Expertise Management Methodologie (EMM) levert een raamwerk waarbij belanghebbenden vanuit verschillende achtergronden en met verschillende, vaak tegengestelde wereldbeelden op zoek gaan naar oplossingen die het breedst mogelijke draagvlak hebben. Aan de hand van deze methode wordt kennis, opgedaan uit onderzoek, geanalyseerd en op een gemeenschappelijke plaats opgeslagen. Conceptmaps structureren en visualiseren de kennis. Een conceptmap is een grafische weergave van kennis en hoe dit georganiseerd is in een bepaalde situatie (context). | ||
|Objective=Elkaars expertise (kennis en kunde) benutten zodanig dat we gezamenlijk de goede dingen doen. | |Objective=Elkaars expertise (kennis en kunde) benutten zodanig dat we gezamenlijk de goede dingen doen. | ||
|Mission=Kenniscentrum EVM faciliteert op een gestructureerde manier vooruitgang in complexe maatschappelijke uitdagingen. | |Mission=Kenniscentrum EVM faciliteert op een gestructureerde manier vooruitgang in complexe maatschappelijke uitdagingen. | ||
