LC 00518: verschil tussen versies

Geen bewerkingssamenvatting
Geen bewerkingssamenvatting
Regel 1: Regel 1:
[[Bestand:Flyer minor FC extern.jpg|links|miniatuur|1754x1754px]]
=== Kenmerken minor ''Facilitating Change'' ===
* Het doel van de minor Facilitating Change is dat een deelnemer ''Facilitator of Change'' (FoC) competenties ontwikkelen waarmee hij (en/of zij) in staat zijn vooruitgang te brengen in complexe vraagstukken.
* De gewenste ontwikkeling van een deelnemer wordt vastgesteld in een intake-gesprek.
* De deelnemer participeert in één of meer projecten die raakvlakken hebben met zijn dagelijkse praktijken. Een project dient als vehikel voor ''learning on the job''.
* 12 workshops van een dagdeel, waarvan ongeveer 8 generieke en 4 project specifieke workshops.
* Doorlooptijd 12 tot 24 maanden (een indicatie, geen strikte grenzen), sterk afhankelijk van beschikbare projecten die als leer-setting kunnen worden gebruikt.
* 4 instapmomenten per jaar, mede gestuurd door de looptijd van projecten.
* 16 uur individuele coaching voor het begeleiden van de persoonlijke ontwikkeling van een deelnemer.
* Strategisch procesbegeleider die coacht op inhoudelijk ontwikkeling. De procesbegeleider fungeert als een rolmodel en geeft, waar het kan, de deelnemer de ruimte om persoonlijke en inhoudelijke stappen te zetten. Een strategisch procesbegeleider houdt de lijnen in de gaten (programma-management) en verbindt partijen (accommodatie van wereldbeelden). De rol van strategisch procesbegeleider is cruciaal in het leerproces van een deelnemer. De strategische procesbegeleider is een “volwassen” ''Facilitator of Change''.
* Bij een goede afronding van de minor, vastgesteld middels een assessment, ontvangt een deelnemer een certificaat ter waarde van 30 EC (European Credits).
 
=== Flyer minor ''Facilitating Change'' ===
[[Bestand:Flyer minor FC extern.jpg|links|miniatuur|1273x1273px]]
 
 





Versie van 12 mrt 2019 16:43

Kenmerken minor Facilitating Change

  • Het doel van de minor Facilitating Change is dat een deelnemer Facilitator of Change (FoC) competenties ontwikkelen waarmee hij (en/of zij) in staat zijn vooruitgang te brengen in complexe vraagstukken.
  • De gewenste ontwikkeling van een deelnemer wordt vastgesteld in een intake-gesprek.
  • De deelnemer participeert in één of meer projecten die raakvlakken hebben met zijn dagelijkse praktijken. Een project dient als vehikel voor learning on the job.
  • 12 workshops van een dagdeel, waarvan ongeveer 8 generieke en 4 project specifieke workshops.
  • Doorlooptijd 12 tot 24 maanden (een indicatie, geen strikte grenzen), sterk afhankelijk van beschikbare projecten die als leer-setting kunnen worden gebruikt.
  • 4 instapmomenten per jaar, mede gestuurd door de looptijd van projecten.
  • 16 uur individuele coaching voor het begeleiden van de persoonlijke ontwikkeling van een deelnemer.
  • Strategisch procesbegeleider die coacht op inhoudelijk ontwikkeling. De procesbegeleider fungeert als een rolmodel en geeft, waar het kan, de deelnemer de ruimte om persoonlijke en inhoudelijke stappen te zetten. Een strategisch procesbegeleider houdt de lijnen in de gaten (programma-management) en verbindt partijen (accommodatie van wereldbeelden). De rol van strategisch procesbegeleider is cruciaal in het leerproces van een deelnemer. De strategische procesbegeleider is een “volwassen” Facilitator of Change.
  • Bij een goede afronding van de minor, vastgesteld middels een assessment, ontvangt een deelnemer een certificaat ter waarde van 30 EC (European Credits).

Flyer minor Facilitating Change

Flyer minor FC extern.jpg