PR SSM 00024 - aanpak: verschil tussen versies

Geen bewerkingssamenvatting
Geen bewerkingssamenvatting
Regel 13: Regel 13:
== Resultaten ==
== Resultaten ==


Het SAAM& project is wat moeizaam verlopen omdat om diverse redenen het lastig bleek voldoende casussen te verkrijgen. Desalniettemin zijn er {{Internal link|link=PR SSM 00024 - resultaten|name=interessante resultaten}} te vermelden. Temeer omdat het project nu wordt gezien als de opmaat naar een {{External link|link=De Zeeuwse Huiskamer|name=De Zeeuwse Huiskamer}} (DZH) project dat in maart 2016 van start gaat. Ervaringen en inzichten opgedaan in DZH projecten andere kernen van Zeeland worden meegenomen in het SAAM& project en het nieuwe DZH project.
Het SAAM& project is wat moeizaam verlopen omdat om diverse redenen het lastig bleek voldoende casussen te verkrijgen. Desalniettemin zijn er {{Internal link|link=PR SSM 00024 - resultaten|name=interessante resultaten}} te vermelden. Temeer omdat het project nu wordt gezien als de opmaat naar een {{External link|link=Resource_Hyperlink_00002|name=De Zeeuwse Huiskamer}} (DZH) project dat in maart 2016 van start gaat. Ervaringen en inzichten opgedaan in DZH projecten andere kernen van Zeeland worden meegenomen in het SAAM& project en het nieuwe DZH project.


== De aanpak met SSM ==
== De aanpak met SSM ==

Versie van 10 feb 2016 10:33

In het pilotproject SAAM& wordt gewerkt aan het in co-creatie met publieke en private partijen, in het bijzonder bewoners, ontwikkelen en testen van een passende aanpak voor, en een visie op, het afstemmen van vraag en aanbod rondom wonen en zorg in relatie tot een prettige woon-, werk-, en leefomgeving. Hoe houden we op lokaal niveau een prettige en leefbare omgeving met voldoende ondersteuningsstructuur? Een aanpak & visie om wonen en zorg heel lokaal (en regionaal afgestemd) en toekomstgericht te kunnen organiseren in een dorp.

Omdat het SAAM& project veel overlap heeft met het inmiddels afgesloten project buurtgericht werken is besloten de krachten te bundelen waarmee de vraagstukken rond wonen en welzijn op een integrale wijze worden benaderd.

Aan de hand van enkele concrete locaties in het dorp wordt in co-creatie een aanpak opgezet en ontwikkeld. Bij de aanpak staan de bewoners centraal en wordt verder gebouwd op lokale kennis, bestaande betrokkenheid en vrijwilligersinzet. Gecombineerd met de kennis en kunde die in (en buiten) de regio aanwezig is. Het opzetten van de aanpak maakt onderdeel uit van het experiment.

Aanpak

De Expertise Management Methodologie (EMM) wordt gebruikt als aanpak om grip op de problematiek te krijgen. De centrale vraag in EMM is: hoe kunnen we de kwaliteiten van mensen zo goed mogelijk benutten om gezamenlijke doelstellingen te behalen? En hoe leggen we die kennis vast om er als betrokken partijen mee verder te werken? Het vertrekpunt in EMM is het uitdiepen van concrete casussen, met mensen van vlees en bloed. Met dit onderzoek wordt inzicht verkregen hoe (lokale) overheden, organisaties, vrijwilligers en naasten en uiteraard de bewoners zelf zo goed mogelijk in gezamenlijkheid kunnen handelen. Met deze aanpak staan de bewoners centraal omdat consequent vanuit de vraag van bewoners wordt vertrokken. Hierbij wordt de principiële vraag gesteld aan betrokkenen wat hun rol is in het geheel en hoe die rol in samenwerking met andere betrokkenen wordt ingevuld. Het resultaat is dat uit de casussen inzicht wordt verkregen in hoe SAAM& door samenwerkende partijen zo goed mogelijk kan worden vormgegeven.

Een aantal casussen zijn uitgediept en gedocumenteerd in een kennisbank (semantische wiki). Bij een casus zijn een aantal belanghebbenden betrokken. De wereldbeelden van belanghebbenden, d.w.z. hun handelingsperspectieven, zijn m.b.v. gestructureerde interviews uitgediept.

Resultaten

Het SAAM& project is wat moeizaam verlopen omdat om diverse redenen het lastig bleek voldoende casussen te verkrijgen. Desalniettemin zijn er interessante resultaten te vermelden. Temeer omdat het project nu wordt gezien als de opmaat naar een [ De Zeeuwse Huiskamer] (DZH) project dat in maart 2016 van start gaat. Ervaringen en inzichten opgedaan in DZH projecten andere kernen van Zeeland worden meegenomen in het SAAM& project en het nieuwe DZH project.

De aanpak met SSM

Hieronder staat per SSM-fase een algemene toelichting op de aanpak tijdens onderzoek of projecten uitgevoerd vanuit de systeembenadering

PF Finding out fase VNPF Discussing and debating fase VNPF Model building fase VNPF Taking action fase VNPF Aanpak SSM VNSSM process v 20151107
Over deze afbeelding


Logboek van de SSM-fases in jouw casus of onderzoek

Beschrijf hieronder per SSM-fase hoe je jouw onderzoek of project hebt aangepakt vanuit de SSM-benadering


Finding out

Hier jouw tekst - beschrijf jouw aanpak van hoe je inzicht hebt verkregen in de situatie


Model building

Hier jouw tekst - beschrijf hoe je de wereldbeelden hebt achterhaald en het rijke plaatje hebt gemaakt


Discussing and debating

Hier jouw tekst - beschrijf het proces van hoe je de wereldbeelden van de betrokken bijeen hebt gebracht, hoe dat proces verliep en hoe je samen met de betrokkenen achter mogelijkheden voor verbeteringen bent gekomen


Taking action

Hier jouw tekst - beschrijf hoe de uitvoering van de oplossingen, interventies etc. is verlopen