LC 02021: verschil tussen versies

Huidige versie van 28 feb 2024 om 09:38

Samen met de regionale stakeholders (Provincie Zeeland, Zeeuwse gemeenten, Toeristisch Ondernemend Zeeland en de Toeristische Uitvoeringsalliantie) hebben we een onderzoeksagenda samengesteld, waarin de belangrijkste vraagstukken uit de Zeeuwse vrijetijdssector een plaats hebben gekregen. De onderzoeksagenda geeft richting aan alle activiteiten van HZ Kenniscentrum Kusttoerisme en bestaat uit drie kernthema’s: (1) vraag, (2) aanbod en (3) impact op leefomgeving en samenleving.

Vraag

Aan de vraagzijde van de Zeeuwse vrijetijdssector wordt een aantal hoofdgroepen onderscheiden: verblijfsbezoekers, vaste gasten (met eigen verblijfsaccommodatie), dagbezoekers en inwoners (die recreëren in hun woonomgeving). Inzicht in de vraag is belangrijke basisinformatie voor beleid en management in de vrijetijdssector. Hierbij gaat het om inzicht in aantallen en het gedrag van deze verschillende groepen gebruikers en eventuele ontwikkelingen hierin.

Aanbod

Aan de aanbodzijde is onderzoek nodig naar de omvang en de ontwikkeling van het Zeeuwse logies- en vrijetijdsaanbod, als basisinformatie voor beleid en management in de vrijetijdssector. Daarnaast is er kennis nodig over toekomstgerichte businessmodellen. De grote transities in de samenleving zoals energie, klimaat en digitalisering hebben impact op de bedrijfsvoering, evenals de economische omstandigheden en sociale omgeving. Het is van belang dat onderzoek wordt gedaan naar de wijze waarop aanbieders van het toeristische aanbod hiermee om kunnen gaan.

Impact op leefomgeving en samenleving

Minstens zo belangrijk in de onderzoeksagenda is de relatie tussen de vrijetijdssector en de omgeving. De vrijetijdssector genereert een grote positieve waarde voor de omgeving, zoals een bijdrage aan de economie en het voorzieningenniveau in Zeeland. De vrijetijdssector heeft echter ook een keerzijde en kan een negatieve impact hebben op de leefbaarheid en leefomgeving. De impact van de vrijetijdssector is afhankelijk van de omvang en aard van het toerisme én afhankelijk van wat de omgeving aan kan. Enerzijds is kennis nodig van de positieve en negatieve impact, anderzijds van de draagkracht van de leefomgeving en het draagvlak in de samenleving. Door hier op lokaal en regionaal niveau onderzoek naar te doen kan worden bijgedragen aan de zoektocht naar balans in toerisme.

@@ Regel 1: / Regel 1: @@
-Wij werken met een meerjarige onderzoeksagenda. Dit is een combinatie van onderzoeksprogramma’s voor Provincie Zeeland, diverse gemeenten en landelijke samenwerkingsallianties. Hiernaast participeren wij in internationale en nationale (subsidie)projecten. Het onderzoeksprogramma van Provincie Zeeland is veelomvattend. De uitvoering hiervan doen wij samen met onze partners van de Toeristische Uitvoeringsalliantie. HZ KCKT in de rol van kennispartner. Dit onderzoeksprogramma is in lijn met het toekomstbeeld Bestemming Zeeland 2030. Dit is een gezamenlijk toekomstbeeld dat zorgvuldig met de belanghebbenden van de Zeeuwse vrijetijdssector is opgesteld. De ontwikkelingen en ambities binnen de Zeeuwse vrijetijdssector zijn leidend voor de thema’s binnen de overkoepelende onderzoeksagenda en daarmee voor de projecten van HZ Kenniscentrum Kusttoerisme. De onderzoeksagenda bestaat uit drie kernthema’s: (1) vraag, (2) aanbod en (3) impact op  leefomgeving en samenleving.
+{{BB Lead|text=Samen met de regionale stakeholders (Provincie Zeeland, Zeeuwse gemeenten, Toeristisch Ondernemend Zeeland en de Toeristische Uitvoeringsalliantie) hebben we een onderzoeksagenda samengesteld, waarin de belangrijkste vraagstukken uit de Zeeuwse vrijetijdssector een plaats hebben gekregen. De onderzoeksagenda geeft richting aan alle activiteiten van HZ Kenniscentrum Kusttoerisme en bestaat uit drie kernthema’s: (1) vraag, (2) aanbod en (3) impact op leefomgeving en samenleving.}}
 == Vraag ==
-Een belangrijk deel van de onderzoeksagenda richt zich op de vrijetijdssector zelf: op vraag en aanbod binnen het domein en de wijze hoe vraag en aanbod zich tot elkaar verhouden. Inzicht in de vraag is belangrijke basisinformatie voor beleid en management in de vrijetijdssector. Hierbij gaat het om inzicht in het gedrag van verschillende groepen gebruikers (verblijfstoeristen, dagbezoekers en inwoners), eventuele ontwikkelingen hierin en om inzicht in wensen en tevredenheid.
+Aan de vraagzijde van de Zeeuwse vrijetijdssector wordt een aantal hoofdgroepen onderscheiden: verblijfsbezoekers, vaste gasten (met eigen verblijfsaccommodatie), dagbezoekers en inwoners (die recreëren in hun woonomgeving). Inzicht in de vraag is belangrijke basisinformatie voor beleid en management in de vrijetijdssector. Hierbij gaat het om inzicht in aantallen en het gedrag van deze verschillende groepen gebruikers en eventuele ontwikkelingen hierin.
-Minstens zo belangrijk in de onderzoeksagenda is de relatie tussen de vrijetijdssector en de samenwerking. De vrijetijdssector genereert een grote positieve waarde voor de omgeving, zoals een bijdrage aan economie en voorzieningenniveau in Zeeland. De vrijetijdssector heeft echter ook een keerzijde en kan een negatieve impact hebben op leefbaarheid en leefomgeving. De impact van de vrijetijdssector is afhankelijk van de omvang en aard van het toerisme én afhankelijk van wat de omgeving aan kan. Enerzijds is kennis nodig van de positieve en negatieve impact, anderzijds van de draagkracht van de leefomgeving en het draagvlak in de samenleving. Door hier op lokaal en regionaal niveau onderzoek naar te doen kan worden bijgedragen aan de zoektocht naar balans in toerisme.
 ==Aanbod==
-Aan de aanbodzijde is onderzoek nodig naar de omvang en de ontwikkeling van het Zeeuwse logies- en vrijetijdsaanbod, als basisinformatie voor beleid en management in de vrijetijdssector. Daarnaast is er kennis nodig over toekomstgerichte businessmodellen. De grote transities in de samenleving zoals energie, klimaat en digitalisering hebben impact op de bedrijfsvoering, evenals de economische omstandigheden en sociale omgeving. Het is van belang dat onderzoek wordt gedaan naar de wijze waarop aanbieders hiermee om kunnen gaan.
+Aan de aanbodzijde is onderzoek nodig naar de omvang en de ontwikkeling van het Zeeuwse logies- en vrijetijdsaanbod, als basisinformatie voor beleid en management in de vrijetijdssector. Daarnaast is er kennis nodig over toekomstgerichte businessmodellen. De grote transities in de samenleving zoals energie, klimaat en digitalisering hebben impact op de bedrijfsvoering, evenals de economische omstandigheden en sociale omgeving. Het is van belang dat onderzoek wordt gedaan naar de wijze waarop aanbieders van het toeristische aanbod hiermee om kunnen gaan.
 == Impact op leefomgeving en samenleving ==
 Minstens zo belangrijk in de onderzoeksagenda is de relatie tussen de vrijetijdssector en de omgeving. De vrijetijdssector genereert een grote positieve waarde voor de omgeving, zoals een bijdrage aan de economie en het voorzieningenniveau in Zeeland. De vrijetijdssector heeft echter ook een keerzijde en kan een negatieve impact hebben op de leefbaarheid en leefomgeving. De impact van de vrijetijdssector is afhankelijk van de omvang en aard van het toerisme én afhankelijk van wat de omgeving aan kan. Enerzijds is kennis nodig van de positieve en negatieve impact, anderzijds van de draagkracht van de leefomgeving en het draagvlak in de samenleving. Door hier op lokaal en regionaal niveau onderzoek naar te doen kan worden bijgedragen aan de zoektocht naar balans in toerisme.
 {{Light Context
-|Supercontext=PR 00345
+|Supercontext=PR 00389
-|Topcontext=PR 00345
+|Topcontext=PR 00389
 |Toppage=Other
-|Sequence number=200001
+|Sequence number=50001
 |Context type=Situation
 |Heading=Onderzoeksagenda