LC 00932: verschil tussen versies

Geen bewerkingssamenvatting
Geen bewerkingssamenvatting
 
(62 tussenliggende versies door 6 gebruikers niet weergegeven)
Regel 1: Regel 1:
== Inleiding: de visie van het kenniscentrum EVM ==
== Inleiding ==
De moderne wereld verandert en de veranderingen voltrekken zich steeds sneller. De complexiteit van de samenleving neemt toe en de uitdagingen waar ze voor staat worden groter en ingewikkelder. Denk daarbij aan  klimaatverandering, de negatieve effecten van mondialisering en de groeiende inkomenskloof. Ondertussen voelt de burger zich minder en minder vertegenwoordigd door de partijen die van oudsher het cement van de samenleving vormden: kerk, vakbond en politieke partij. Het gevaar dat de samenleving dreigt te verbrokkelen in individuele eenheden die alleen hun eigen belang dienen is reëel. Ontevredenheid en zich niet gerepresenteerd voelen lijken een logisch gevolg. Veel maatschappelijke partijen, en met name overheden worstelen met de vraag hoe de burger en andere belanghebbenden in hun plannen te betrekken. Het kenniscentrum EVM faciliteert dit proces door met deze partijen in samenwerking met het onderwijs te zoeken naar oplossingen voor complexe maatschappelijke kwesties. De {{Internal link|link=PR 00192|name=Expertise Management Methodologie (EMM)|dialog=process-linkpage-dialog}} levert een raamwerk waarbij belanghebbenden vanuit verschillende achtergronden en met verschillende, vaak tegengestelde wereldbeelden op zoek gaan naar oplossingen die het breedst mogelijke draagvlak hebben. EMM rust op twee pijlers: een {{Cite|resource=Resource Hyperlink 00004|name=semantische wiki|dialog=process-linkwebsite-dialog}} die kennis, ervaringen en expertise borgt en deelt en de {{Internal link|link=PR 00193|name=sociale theorie van de duurzame, samenlerende maatschappi|dialog=process-linkpage-dialog}}j (kortweg sociale theorie) die een een cyclisch proces beschrijft dat deze oplossingen tot stand brengt.


De studenten van vandaag zijn de professionals die morgen in de hiervoor geschetste context werken. De opdracht van het kenniscentrum EVM is ze daar op voor te bereiden. Kennis van EMM geeft de toekomstige professional middelen in handen om op zoek te gaan naar oplossingen voor ingewikkelde maatschappelijke problemen. Oplossingen die duurzaam zijn omdat ze rusten op een breed draagvlak van zo veel mogelijk betrokkenen. Het kenniscentrum werkt aan 'echte', dat wil zeggen bestaande casuïstiek samen met zijn maatschappelijke partners en betrekt hierin de studenten.  
De moderne wereld verandert en de veranderingen voltrekken zich steeds sneller. De complexiteit van de samenleving neemt toe en de uitdagingen waar ze voor staat worden groter en ingewikkelder. Denk daarbij aan klimaatverandering, de negatieve effecten van mondialisering en de groeiende inkomenskloof. Ondertussen voelt de burger zich minder en minder vertegenwoordigd door de partijen die van oudsher het cement van de samenleving vormden: kerk, vakbond en politieke partij. Het gevaar dat de samenleving dreigt te verbrokkelen in individuele eenheden die alleen hun eigen belang dienen is reëel. Ontevredenheid en zich niet gerepresenteerd voelen lijken een logisch gevolg. Veel maatschappelijke partijen, en met name overheden worstelen met de vraag hoe de burger en andere belanghebbenden in hun plannen te betrekken.
 
== Visie ==
 
Het {{External link|resource=Resource Hyperlink 00327|name=kenniscentrum EVM|dialog=process-linkwebsite-dialog}} werkt aan bovenstaande probleembeschrijving door met het onderwijs en met de maatschappelijke partijen oplossingen te onderzoeken voor complexe maatschappelijke kwesties. Deze rol sluit aan bij het InstellingsPlan (IP) 2018-2021 van de HZ waarin de HZ wordt gepositioneerd als een kernspeler voor innovatie in de Duurzame Dynamische Delta (DDD) regio. De maatschappelijk uitdagingen waar we voor staan, zoals klimaatverandering, robotisering en beperkingen in economische groei, zijn {{Internal link|link=LC 00085|name=wicked|dialog=process-linkpage-dialog}} van aard: geen eenduidig probleem, laat staan een eenduidige oplossing. De {{Internal link|link=PR 00192|name=Expertise Management Methodologie (EMM)|dialog=process-linkpage-dialog}} levert een raamwerk waarbij belanghebbenden vanuit verschillende achtergronden en met verschillende, vaak tegengestelde wereldbeelden op zoek gaan naar oplossingen die het meest  brede draagvlak hebben. EMM rust op twee pijlers: een {{External link|resource=Resource Hyperlink 00004|name=semantische wiki|dialog=process-linkwebsite-dialog}} die kennis, ervaringen en expertise borgt en deelt en de {{Internal link|link=PR 00193|name=sociale theorie van een duurzame, samenlerende maatschappij|dialog=process-linkpage-dialog}} (kortweg sociale theorie) die een cyclisch proces beschrijft dat deze oplossingen tot stand brengt.
 
De studenten van vandaag zijn de professionals die morgen in de hiervoor geschetste context werken. De opdracht van het kenniscentrum EVM is ze daarop voor te bereiden. Kennis van EMM geeft de toekomstige professional middelen in handen om op zoek te gaan naar oplossingen voor ingewikkelde maatschappelijke problemen. Oplossingen die duurzaam zijn omdat ze rusten op een breed draagvlak van zo veel mogelijk betrokkenen. Het kenniscentrum werkt aan 'echte', dat wil zeggen bestaande casuïstiek samen met zijn maatschappelijke partners en betrekt hierin de studenten. De opdracht aan het KC-EVM is EMM en de sociale theorie verder te ontwikkelen met de nadruk op praktisch nut, maar uiteraard gefundeerd op een stevig theoretisch fundament. Concrete projecten hebben voor het KC-EVM een dubbele rol. Enerzijds worden met projecten BoKS opgebouwd, anderzijds worden projecten gebruikt om EMM en de sociale theorie te verdiepen. Op deze wijze wordt Student- en Procesgericht Onderwijs en Onderzoek (SPOO) concreet vormgegeven.  


== Missie ==
== Missie ==
<blockquote>De missie van het kenniscentrum EVM is op een gestructureerde manier breed gedragen vooruitgang in complexe maatschappelijke uitdagingen te faciliteren.</blockquote>
 
<blockquote>Op een gestructureerde manier vooruitgang in complexe maatschappelijke uitdagingen faciliteren.</blockquote>
 
== Kernwaarden ==
 
Het vertrekpunt bij de kernwaarden van EVM is de sociale theorie die de mens en zijn omgeving centraal stelt. Deze kernwaarden zijn gebaseerd op de visie en de beloftes aan studenten zoals geformuleerd in het IP 2018-2021.
 
* Systemische benadering (verbinding en beweging op basis van vertrouwen)
 
* Leven lang leren (samen werken en leren, kritische reflectie, onderzoekend vermogen)
 
* Persoonlijk leiderschap (professional personality, integriteit)
 
== Uitgangspunten ==
 
* Het IP 2018-2021 is het uitgangspunt. De maatschappelijke uitdagingen worden gezocht op de domeinen water, energie en vitaliteit.
 
* Het instrument {{Internal link|link=PR 00192|name=EMM|dialog=process-linkpage-dialog}} en de {{Internal link|link=PR 00193|name=sociale theorie|dialog=process-linkpage-dialog}} zijn ontwikkeld om 1) oplossingen te brengen in complexe maatschappelijke vraagstukken, 2) vaardigheden en houding van betrokkenen vergroten hoe met bijbehorende methoden en technieken om te gaan, 3) van dit proces leren door te reflecteren en daardoor ethische uitgangspunten te achterhalen en 4) dit proces bestuderen om de sociale theorie verder te verdiepen. Met EMM wordt de expertisekant van het KC-EVM ingevuld, terwijl de sociale theorie is gericht op duurzame innovatie, d.w.z. de valorisatie kant van het KC-EVM;
 
* Onderwijs is onderzoek: een living lab is de aangewezen vorm van leren en werken in de praktijk als authentieke beroepssituatie, waarin maatschappelijke partners samen zoeken naar breed gedragen oplossingen;
 
* Het kenniscentrum borgt kennis en expertise en maakt ze beschikbaar voor vervolgonderzoek in living labs;
 
* De onderzoeksfilosofie is die van het {{Internal link|link=LC 00088|name=kritisch realisme|dialog=process-linkpage-dialog}}, waarmee een brug wordt geslagen tussen diverse wetenschappelijke en praktijkgerichte methoden en technieken.


== Doelstellingen ==
== Doelstellingen ==
De uitgangspunten bij de geformuleerde doelstellingen zijn:
* EMM en de sociale theorie zijn instrumenten, respectievelijk inzichten om oplossingen te brengen in complexe maatschappelijke vraagstukken;
* Een living lab is de aangewezen werkvorm waarin overheid en maatschappij samen zoeken naar breed gedragen oplossingen;
* Het kenniscentrum faciliteert en stimuleert het werken in living labs in het onderwijs.
De langetermijndoelstelling is dat iedere student aan de HZ de methoden en technieken van het kenniscentrum kan inzetten als toekomstig professional.


De middellangetermijndoelstelling is om het gedachtegoed van het kenniscentrum bij iedere opleiding bekend te laten zijn, waardoor het kan worden geiïcorporeerd in de curricula.
==== Langetermijndoelstelling ====
 
Iedere student aan de HZ kan het raamwerk van het kenniscentrum inzetten als toekomstig professional om maatschappelijke verandering tot stand te brengen.
 
==== Middellangetermijndoelstelling ====
 
Het gedachtegoed van het kenniscentrum bij iedere opleiding bekend maken, waardoor het kan worden geïncorporeerd in de curricula.
 
==== Doelstellingen 2018-2019 ====
 
Voor het studiejaar 2018-2019 gelden de volgende doelstellingen:
 
'''Leren en werken in living labs'''
 
* Alle (aanstaande) professionals, inclusief docent-onderzoekers van de HZ-domeinen, die aan living labs deelnemen worden getraind in systeemdenken en kunnen het benutten als tool-for-life;
 
* Interdisciplinariteit en systeemdenken in Minor Research & Innovation (verder) ontwikkelen samen met HZ-docenten. Gebruik van Learn werkbaar maken voor studenten en begeleiders;
 
* Interne en externe exposure: drie goede voorbeelden van leren en werken vanuit insteek EVM in living labs omschrijven;


Voor het studiejaar 18-19 gelden de volgende (smart)doelstellingen:
* Rake vragen, werkvormen en praktische uitgangspunten voor verbindende communicatie (interviews etc.) n.a.v. de sociale theorie overzichtelijk bundelen en beschikbaar maken;
* elke onderzoeksgroep van de Delta Academy heeft een opgeleide contentmanager die de BOKS onderhoudt en uitbreidt;
* het kenniscentrum heeft de docent-onderzoekers van de DA die in living labs werken getraind;
* het kenniscentrum ondersteunt op ... manier het curriculum van de master River Delta Development (RDD);
* .... verder aanvullen....


== Strategie ==
* Vier living labs begeleiden waarin inhoudelijke en procesmatige criteria voor onderzoekend vermogen goed op elkaar zijn afgestemd zodat het een inzichtelijk, uitdagend en werkbaar proces wordt voor studenten. Studenten borgen hun inzichten op de BoKS projectenportfolio.
...hier formuleren hoe we de doelstellingen gaan bereiken. Welke strategische keuzes maken we?
 
Science in Residence
 
* Studenten werken en leren in Living lab ''Science in Residence'' (o.a. vervolg ''Integraal Kindcentrum'' en ''Circulariteit & Openbare Verlichting'');
 
* Living lab HZ (''Green Office'') en ''Circulariteit & Openbare Verlichting'' zijn actief.
 
River Delta Development
 
* Het kenniscentrum EVM ondersteunt de curriculumontwikkeling van de master ''River Delta Development (RDD)'' en participeert in de uitvoering van living labs;
 
* Kenniscentrum EVM participeert in living lab ''Natuurlijk Kapitaal Westerschelde'' (werktitel).
 
'''EMM uitrollen'''
 
* Gesprekken voeren met directeuren over integratie van het gedachtegoed van EVM in de curricula;
 
* Inhoudelijke gesprekken voeren met alle OLC's en onderwijsondersteuners;
 
* Publiceren / communiceren over specifieke onderdelen, ook samen met Dienst Marketing.
 
'''Bodies of Knowledge and Skills ontwikkelen'''
 
* Elke HZ-onderzoeksgroep heeft een opgeleide contentmanager die de BoKS (zie {{External link|resource=Resource Hyperlink 00325|name=deltaexpertise.nl|dialog=process-linkwebsite-dialog}}) onderhoudt en uitbreidt;
 
* Gebruiksvriendelijkheid en performance {{External link|resource=Resource Hyperlink 00326|name=projectenportfolio|dialog=process-linkwebsite-dialog}} vergroten;
 
* Stagiaires ondersteunen het kenniscentrum;
 
* Projectenportfolio Engelstalig maken;
 
* Onderzoek doen naar interactieve narratieven in 3D en simulatiemodellen;
 
* Omvang technische staf vergroten, die op stabiele basis is verbonden aan de HZ;
 
* Goed functionerende OTAP-procedures (Ontwikkel, Test, Acceptatie en Productie) ontwikkelen om snel aanpassingen en verbeteringen te kunnen doorvoeren in de software van de expertisesystemen.
 
== Kritieke succesfactoren ==
 
Kritieke succesfactoren zijn factoren die van belang zijn voor het behalen van het gestelde doel. Om het doel te behalen ("succes") zijn deze factoren een noodzakelijke voorwaarde ("kritiek").
 
* Communicatie: structurele aandacht bij de Dienst Marketing voor het kenniscentrum en haar opdracht / het werken en leren in living labs;
 
* Het gedachtegoed van EVM heeft prioriteit bij OLC's en directeuren;
 
* Integratie / in lijn met met IP 2018-2021; handreiking afstuderen (nieuw kader); visie op praktijkgericht onderzoek (2015);
 
* Commitment van het CvB;
 
* Laten zien dat de vraag uit het werkveld komt; goede voorbeelden geven (ervaring met werken in living labs); toelichting op EMM etc. concreet maken;
 
* Er is ruimte voor dialoog en co-creatie; bereidheid tot samenwerken; studenten en professionals spreken eenzelfde taal (EMM);
 
* Een robuuste en stabiele technische omgeving ('semantische wiki') voor het hosten van expertisesystemen.
 
* Gebruikersvriendelijke interfaces naar de expertisesystemen (BoKS);


== Oude omschrijving (kan weg?) ==
* Voldoende capaciteit aan softwareontwikkelaars voor en (systeem-)beheerders van de expertisesystemen.
Voor het Kenniscentrum Expertise en Valorisatie Management (KC-EVM) staan de maatschappelijk uitdagingen centraal. Expertise management kan worden samengevat als elkaars expertise (kennis en kunde) zodanig gebruiken dat we samen de goede dingen doen. Elkaars expertise gebruiken impliceert samen leren en samen de goede dingen doen heeft een actiecomponent in zich. De maatschappelijk uitdagingen waar we voor staan, zoals klimaatverandering, robotisering en beperkingen in economische groei, zijn {{Internal link|link=LC 00085|name=wicked|dialog=process-linkpage-dialog}} van aard: geen eenduidig probleem, laat staan een eenduidige oplossing. In de visie van het KC-EVM vallen expertisemanagement en valorisatie dan ook samen door gezamenlijk op zoek te gaan naar breed gedragen verbeteringen.


Het KC-EVM is gefundeerd op twee pilaren:
== Strategie ==
* De {{Internal link|link=PR 00192|name=Expertise Management Methdologie|dialog=process-linkpage-dialog}} (EMM) verschaft de systeemtheoretische basis voor expertisemanagement en valorisatie in concrete project. De resultaten worden geborgd in een Body of Knowledge & Skills (BOKS) in de vorm van expertisesystemen (gebaseerd op semantische wiki's);
* De {{Internal link|link=PR 00193|name=sociale theorie van een duurzame, samenlerende maatschappij|dialog=process-linkpage-dialog}} beschrijft een praktische theorie voor het gezamenlijk leren en acteren met als doel een duurzame, zichzelf in stand houdende maatschappij.
De opdracht aan het KC-EVM is EMM en de sociale theorie verder te ontwikkelen met de nadruk op praktisch nut, maar uiteraard gefundeerd op een stevig theoretisch fundament. Concrete projecten hebben voor het KC-EVM een dubbele rol. Enerzijds worden met projecten BOKS opgebouwd, anderzijds worden projecten gebruikt om EMM en de sociale theorie te verdiepen.


De projecten en initiatieven van het KC-EVM zijn uitgewerkt in een {{Internal link|link=LC 00933|name=activiteitenplan 2018 en 2019 e.v.|dialog=process-linkpage-dialog}}
Uitwerking van bovenstaande doelstellingen staat in het {{Internal link|link=LC 00933|name=activiteitenplan 2018, 2019 en 2020 e.v.|dialog=process-linkpage-dialog}}


== Nieuwe omschrijving - Redeneerlijn (zit alles in het bovenstaande verwerkt?) ==
* KC-EVM is faciliterend voor onderzoeksgroepen en opleidingen (living labs)
* SPOO, KC-EVM ontwikkelt methodologie (EMM) en specifieke methoden en technieken (sociale theorie van de duurzame, samenlerende maatschappij, expertisesystemen (semantische wiki's)) voor leven-lang-leren in living labs. Voorbeelden van facilitering zijn:
** Science in Residence (SiR) Veere is een voorbeeld van een living lab, wordt ondersteund met {{Internal link|link=Science in Residence Veere|name=projectenportfolio.nl|dialog=process-linkpage-dialog}}
** Werken in living labs met behulp van systeemdenken en deze werkwijze verankeren in curricula. Bijvoorbeeld professional master {{Internal link|link=LC 00916|name=River Delta Development (RDD)|dialog=process-linkpage-dialog}}.
** EMM, content management, systematisch opbouw BOKS, zie {{Cite|resource=Resource Hyperlink 00325|name=deltaexpertise.nl|dialog=process-linkwebsite-dialog}}
Aandachtspunten:
* Het CvB heeft het gevoel dat het KC-EVM de regels aan het oprekken is door bijvoorbeeld de sociale theorie te ontwikkelen. We moeten aantonen dat de sociale theorie tot de kern van onze opdracht behoord. Het gaat om samenwerken aan grote uitdagingen (wicked problems) die gezamenlijk (sociaal aspect) moeten worden aangepakt (samenlerende maatschappij) met verbeteringen die beklijven (duurzame maatschappij). De sociale theorie dient als fundament voor het vormgeven van living labs (is een middel, een vorm) om maatschappelijke uitdagingen te duiden (descriptief gebruik van de sociale theorie) en duurzame vooruitgang te realiseren (prescriptief gebruik van de sociale theorie). Voor het KC-EVM is de sociale theorie een studieobject om onderzoeksgroepen en opleidingen te faciliteren.
* Het CvB wil dat alle onderzoeken en afstudeerwerken met EMM in expertisesystemen (semantische wiki's) worden vastgelegd met als doel het ontwikkelen van BoKS zodat ieder onderzoek traceerbaar voortbouwt op eerder onderzoek. Wij moeten aantonen met onze activiteiten dat we dit doel gaan realiseren, o.a. met content management en ondersteuning van onderzoekende houding in curricula.
{{Light Context
{{Light Context
|Sequence numbers=undefined,undefined;
|Supercontext=PR 00054
|Supercontext=PR 00054
|Topcontext=PR 00192
|Topcontext=PR 00192
|Toppage=Other
|Toppage=Other
|Sequence number=1
|Sequence number=200000
|Sequence numbers=LC_00933,100000;undefined,undefined;
|Context type=Situation
|Context type=Situation
|Heading=Kenniscentrumopdracht
|Heading=Kenniscentrumopdracht
|Start date=2018/01/01
|Start date=2018/01/01
|Summary=De opdracht aan het KC-EVM.
|Summary=De opdracht aan het KC-EVM.
|Show referred by=Ja
|Show referred by=Nee
|Referred by text=Hier wordt naar verwezen door:
|Referred by text=Hier wordt naar verwezen door:
}}
}}

Huidige versie van 22 jun 2022 om 14:28

Inleiding

De moderne wereld verandert en de veranderingen voltrekken zich steeds sneller. De complexiteit van de samenleving neemt toe en de uitdagingen waar ze voor staat worden groter en ingewikkelder. Denk daarbij aan klimaatverandering, de negatieve effecten van mondialisering en de groeiende inkomenskloof. Ondertussen voelt de burger zich minder en minder vertegenwoordigd door de partijen die van oudsher het cement van de samenleving vormden: kerk, vakbond en politieke partij. Het gevaar dat de samenleving dreigt te verbrokkelen in individuele eenheden die alleen hun eigen belang dienen is reëel. Ontevredenheid en zich niet gerepresenteerd voelen lijken een logisch gevolg. Veel maatschappelijke partijen, en met name overheden worstelen met de vraag hoe de burger en andere belanghebbenden in hun plannen te betrekken.

Visie

Het kenniscentrum EVM werkt aan bovenstaande probleembeschrijving door met het onderwijs en met de maatschappelijke partijen oplossingen te onderzoeken voor complexe maatschappelijke kwesties. Deze rol sluit aan bij het InstellingsPlan (IP) 2018-2021 van de HZ waarin de HZ wordt gepositioneerd als een kernspeler voor innovatie in de Duurzame Dynamische Delta (DDD) regio. De maatschappelijk uitdagingen waar we voor staan, zoals klimaatverandering, robotisering en beperkingen in economische groei, zijn wicked van aard: geen eenduidig probleem, laat staan een eenduidige oplossing. De Expertise Management Methodologie (EMM) levert een raamwerk waarbij belanghebbenden vanuit verschillende achtergronden en met verschillende, vaak tegengestelde wereldbeelden op zoek gaan naar oplossingen die het meest brede draagvlak hebben. EMM rust op twee pijlers: een semantische wiki die kennis, ervaringen en expertise borgt en deelt en de sociale theorie van een duurzame, samenlerende maatschappij (kortweg sociale theorie) die een cyclisch proces beschrijft dat deze oplossingen tot stand brengt.

De studenten van vandaag zijn de professionals die morgen in de hiervoor geschetste context werken. De opdracht van het kenniscentrum EVM is ze daarop voor te bereiden. Kennis van EMM geeft de toekomstige professional middelen in handen om op zoek te gaan naar oplossingen voor ingewikkelde maatschappelijke problemen. Oplossingen die duurzaam zijn omdat ze rusten op een breed draagvlak van zo veel mogelijk betrokkenen. Het kenniscentrum werkt aan 'echte', dat wil zeggen bestaande casuïstiek samen met zijn maatschappelijke partners en betrekt hierin de studenten. De opdracht aan het KC-EVM is EMM en de sociale theorie verder te ontwikkelen met de nadruk op praktisch nut, maar uiteraard gefundeerd op een stevig theoretisch fundament. Concrete projecten hebben voor het KC-EVM een dubbele rol. Enerzijds worden met projecten BoKS opgebouwd, anderzijds worden projecten gebruikt om EMM en de sociale theorie te verdiepen. Op deze wijze wordt Student- en Procesgericht Onderwijs en Onderzoek (SPOO) concreet vormgegeven.

Missie

Op een gestructureerde manier vooruitgang in complexe maatschappelijke uitdagingen faciliteren.

Kernwaarden

Het vertrekpunt bij de kernwaarden van EVM is de sociale theorie die de mens en zijn omgeving centraal stelt. Deze kernwaarden zijn gebaseerd op de visie en de beloftes aan studenten zoals geformuleerd in het IP 2018-2021.

  • Systemische benadering (verbinding en beweging op basis van vertrouwen)
  • Leven lang leren (samen werken en leren, kritische reflectie, onderzoekend vermogen)
  • Persoonlijk leiderschap (professional personality, integriteit)

Uitgangspunten

  • Het IP 2018-2021 is het uitgangspunt. De maatschappelijke uitdagingen worden gezocht op de domeinen water, energie en vitaliteit.
  • Het instrument EMM en de sociale theorie zijn ontwikkeld om 1) oplossingen te brengen in complexe maatschappelijke vraagstukken, 2) vaardigheden en houding van betrokkenen vergroten hoe met bijbehorende methoden en technieken om te gaan, 3) van dit proces leren door te reflecteren en daardoor ethische uitgangspunten te achterhalen en 4) dit proces bestuderen om de sociale theorie verder te verdiepen. Met EMM wordt de expertisekant van het KC-EVM ingevuld, terwijl de sociale theorie is gericht op duurzame innovatie, d.w.z. de valorisatie kant van het KC-EVM;
  • Onderwijs is onderzoek: een living lab is de aangewezen vorm van leren en werken in de praktijk als authentieke beroepssituatie, waarin maatschappelijke partners samen zoeken naar breed gedragen oplossingen;
  • Het kenniscentrum borgt kennis en expertise en maakt ze beschikbaar voor vervolgonderzoek in living labs;
  • De onderzoeksfilosofie is die van het kritisch realisme, waarmee een brug wordt geslagen tussen diverse wetenschappelijke en praktijkgerichte methoden en technieken.

Doelstellingen

Langetermijndoelstelling

Iedere student aan de HZ kan het raamwerk van het kenniscentrum inzetten als toekomstig professional om maatschappelijke verandering tot stand te brengen.

Middellangetermijndoelstelling

Het gedachtegoed van het kenniscentrum bij iedere opleiding bekend maken, waardoor het kan worden geïncorporeerd in de curricula.

Doelstellingen 2018-2019

Voor het studiejaar 2018-2019 gelden de volgende doelstellingen:

Leren en werken in living labs

  • Alle (aanstaande) professionals, inclusief docent-onderzoekers van de HZ-domeinen, die aan living labs deelnemen worden getraind in systeemdenken en kunnen het benutten als tool-for-life;
  • Interdisciplinariteit en systeemdenken in Minor Research & Innovation (verder) ontwikkelen samen met HZ-docenten. Gebruik van Learn werkbaar maken voor studenten en begeleiders;
  • Interne en externe exposure: drie goede voorbeelden van leren en werken vanuit insteek EVM in living labs omschrijven;
  • Rake vragen, werkvormen en praktische uitgangspunten voor verbindende communicatie (interviews etc.) n.a.v. de sociale theorie overzichtelijk bundelen en beschikbaar maken;
  • Vier living labs begeleiden waarin inhoudelijke en procesmatige criteria voor onderzoekend vermogen goed op elkaar zijn afgestemd zodat het een inzichtelijk, uitdagend en werkbaar proces wordt voor studenten. Studenten borgen hun inzichten op de BoKS projectenportfolio.

Science in Residence

  • Studenten werken en leren in Living lab Science in Residence (o.a. vervolg Integraal Kindcentrum en Circulariteit & Openbare Verlichting);
  • Living lab HZ (Green Office) en Circulariteit & Openbare Verlichting zijn actief.

River Delta Development

  • Het kenniscentrum EVM ondersteunt de curriculumontwikkeling van de master River Delta Development (RDD) en participeert in de uitvoering van living labs;
  • Kenniscentrum EVM participeert in living lab Natuurlijk Kapitaal Westerschelde (werktitel).

EMM uitrollen

  • Gesprekken voeren met directeuren over integratie van het gedachtegoed van EVM in de curricula;
  • Inhoudelijke gesprekken voeren met alle OLC's en onderwijsondersteuners;
  • Publiceren / communiceren over specifieke onderdelen, ook samen met Dienst Marketing.

Bodies of Knowledge and Skills ontwikkelen

  • Elke HZ-onderzoeksgroep heeft een opgeleide contentmanager die de BoKS (zie deltaexpertise.nl) onderhoudt en uitbreidt;
  • Stagiaires ondersteunen het kenniscentrum;
  • Projectenportfolio Engelstalig maken;
  • Onderzoek doen naar interactieve narratieven in 3D en simulatiemodellen;
  • Omvang technische staf vergroten, die op stabiele basis is verbonden aan de HZ;
  • Goed functionerende OTAP-procedures (Ontwikkel, Test, Acceptatie en Productie) ontwikkelen om snel aanpassingen en verbeteringen te kunnen doorvoeren in de software van de expertisesystemen.

Kritieke succesfactoren

Kritieke succesfactoren zijn factoren die van belang zijn voor het behalen van het gestelde doel. Om het doel te behalen ("succes") zijn deze factoren een noodzakelijke voorwaarde ("kritiek").

  • Communicatie: structurele aandacht bij de Dienst Marketing voor het kenniscentrum en haar opdracht / het werken en leren in living labs;
  • Het gedachtegoed van EVM heeft prioriteit bij OLC's en directeuren;
  • Integratie / in lijn met met IP 2018-2021; handreiking afstuderen (nieuw kader); visie op praktijkgericht onderzoek (2015);
  • Commitment van het CvB;
  • Laten zien dat de vraag uit het werkveld komt; goede voorbeelden geven (ervaring met werken in living labs); toelichting op EMM etc. concreet maken;
  • Er is ruimte voor dialoog en co-creatie; bereidheid tot samenwerken; studenten en professionals spreken eenzelfde taal (EMM);
  • Een robuuste en stabiele technische omgeving ('semantische wiki') voor het hosten van expertisesystemen.
  • Gebruikersvriendelijke interfaces naar de expertisesystemen (BoKS);
  • Voldoende capaciteit aan softwareontwikkelaars voor en (systeem-)beheerders van de expertisesystemen.

Strategie

Uitwerking van bovenstaande doelstellingen staat in het activiteitenplan 2018, 2019 en 2020 e.v.























Overgenomen van "https://acpt.projectenportfolio.hz.nl/wiki/index.php?title=LC_00932&oldid=90321"