Geen bewerkingssamenvatting |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| Regel 29: | Regel 29: | ||
{{KCKT Project Contact | {{KCKT Project Contact | ||
|Stakeholder=STKH 00008 | |Stakeholder=STKH 00008 | ||
|Contributor= | |Contributor=Gebruiker:DianaKortewegMaris | ||
}} | }} | ||
{{KCKT Project Contact | {{KCKT Project Contact | ||
|Stakeholder=STKH 00008 | |Stakeholder=STKH 00008 | ||
|Contributor= | |Contributor=Gebruiker:MargotTempelman | ||
}} | }} | ||
Versie van 3 jul 2019 08:37
Toerisme is een belangrijke economische pijler voor de gemeente Sluis, maar toerisme staat niet altijd in een positief daglicht. Te veel toerisme wordt door de inwoners niet altijd als positief ervaren. Maar wat als de afhankelijkheid van toerisme in economisch opzicht groot is; waar zit dan het omslagpunt? Welke effecten heeft toerisme op de voorzieningen, beseffen de bewoners voldoende het belang van de sector voor de regio? De gemeente Sluis en de adviescommissie recreatie en toerisme (vertegenwoordiging van de toeristische sector) vinden het belangrijk dat inwoners beter geïnformeerd worden over het belang van de vrijetijdssector voor de economie en leefbaarheid van de regio, om zo meer draagvlak en trots te creëren voor de sector. Hiervoor is een goed onderbouwde communicatiestrategie nodig.
Kenniscentrum Kusttoerisme heeft werksessies georganiseerd met ondernemers uit de toeristische sector om een verhaallijn te creëren. Deze verhaallijn is getoetst en aangevuld in werksessies met inwoners en vertegenwoordigers vanuit het onderwijs, natuur & landschap, de landbouw, cultuur & evenementen en zorg & gezondheid. Op deze manier is een groot aantal bouwstenen opgehaald voor de communicatiestrategie. De gemeente Sluis gaat in 2019/2020 vervolg geven aan deze communicatiestrategie.
