LC 00932: verschil tussen versies
(Nieuwe pagina aangemaakt met ' {{Light Context |Supercontext=PR 00054 |Topcontext=PR 00192 |Toppage=Other |Sequence number=1 |Context type=Situation |Heading=Lectoraatopdracht |Start date=2018/0...') |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
Voor het Kenniscentrum Expertsie en Valorisatie Management (KC-EVM) staan de maatschappelijk uitdagingen centraal. Expertise management kan in het kort worden samengevat als elkaars expertise (kennis en kunde) zodanig gebruiken dat we in gezamenlijkheid de goede dingen doen. Elkaars expertise gebruiken impliceert samen leren en samen de goede dingen doen heeft een actiecomponent in zich. De maatschappelijk uitdagingen waar we voor staan, zoals klimaatwijzigingen, robotisering en beperkingen in ecomische groei, zijn ''wicked'' van aard: geen eenduidig probleem, laat staan eenduidige oplossingen. In de visie van het KC-EVM vallen expertise management en valorisatie dan ook samen door gezamenlijk op zoek te gaan naar breed gedragen vebeteringen. | |||
Het KC-EVM is gefundeerd op twee pilaren: | |||
* De Expertise Management Methdologie (EMM) verschaft de systeemtheoretische basis voor expertise management en valorisatie. | |||
* De sociale theorie van de duurzame, samenlerende maatschappij beschrijft een praktische theorie voor het gezamenlijk leren en acteren met als doel een duurzame, zichzelf in stand houdende, maatschappij te creëren. | |||
{{Light Context | {{Light Context | ||
|Supercontext=PR 00054 | |Supercontext=PR 00054 | ||
Versie van 13 feb 2018 10:12
Voor het Kenniscentrum Expertsie en Valorisatie Management (KC-EVM) staan de maatschappelijk uitdagingen centraal. Expertise management kan in het kort worden samengevat als elkaars expertise (kennis en kunde) zodanig gebruiken dat we in gezamenlijkheid de goede dingen doen. Elkaars expertise gebruiken impliceert samen leren en samen de goede dingen doen heeft een actiecomponent in zich. De maatschappelijk uitdagingen waar we voor staan, zoals klimaatwijzigingen, robotisering en beperkingen in ecomische groei, zijn wicked van aard: geen eenduidig probleem, laat staan eenduidige oplossingen. In de visie van het KC-EVM vallen expertise management en valorisatie dan ook samen door gezamenlijk op zoek te gaan naar breed gedragen vebeteringen.
Het KC-EVM is gefundeerd op twee pilaren:
- De Expertise Management Methdologie (EMM) verschaft de systeemtheoretische basis voor expertise management en valorisatie.
- De sociale theorie van de duurzame, samenlerende maatschappij beschrijft een praktische theorie voor het gezamenlijk leren en acteren met als doel een duurzame, zichzelf in stand houdende, maatschappij te creëren.