LC 00109: verschil tussen versies

Geen bewerkingssamenvatting
Geen bewerkingssamenvatting
Regel 1: Regel 1:
=== Doelstelling, ambitie, missie ===
=== Doelstelling, ambitie, missie ===
* Werk samen aan breed gedragen verbeteringen en innovaties voor de praktijk (zie figuur 1 met de fasen van co-creatie)
* Werk samen aan breed gedragen verbeteringen en innovaties voor de praktijk (zie figuur 1 met de fasen van co-creatie)
* Het is zeer wenselijk om de processen van het leren in de praktijk en de facilitatie daarvan goed op elkaar af te stemmen
* Er wordt gewerkt in lerende organisaties, in een kenmerkende cultuur, structuur en een plek waar ontmoeting plaats vindt (o.a. gebaseerd op het werk van Peter Senge);
* Er wordt gewerkt in lerende organisaties, in een kenmerkende cultuur, structuur en een plek waar ontmoeting plaats vindt (o.a. gebaseerd op het werk van Peter Senge);
** Ontwikkelen van persoonlijk meesterschap
** Ontwikkelen van persoonlijk meesterschap
Regel 11: Regel 12:
=== Beschrijving van deze rol / situatie, inclusief verantwoordelijkheden, proces, aanpak ===
=== Beschrijving van deze rol / situatie, inclusief verantwoordelijkheden, proces, aanpak ===


=== Randvoorwaarden en uitgangspunten, succesfactoren ===
=== Randvoorwaarden en uitgangspunten ===


=== Good practices, lessons learned ===
=== Good practices, lessons learned, succesfactoren ===


=== Facilitatie (voor en door anderen) ===
=== Facilitatie (voor en door anderen) ===

Versie van 3 feb 2017 11:23

Doelstelling, ambitie, missie

  • Werk samen aan breed gedragen verbeteringen en innovaties voor de praktijk (zie figuur 1 met de fasen van co-creatie)
  • Het is zeer wenselijk om de processen van het leren in de praktijk en de facilitatie daarvan goed op elkaar af te stemmen
  • Er wordt gewerkt in lerende organisaties, in een kenmerkende cultuur, structuur en een plek waar ontmoeting plaats vindt (o.a. gebaseerd op het werk van Peter Senge);
    • Ontwikkelen van persoonlijk meesterschap
    • Loslaten (onderzoeken) van mentale modellen
    • Ontwikkelen van gemeenschappelijke visie
    • Teamleren met als doel processen in de school te verbeteren; diep leren
    • Systeemdenken
Figuur 1: Het proces van co-creatie voor het vinden van breed gedragen verbeteringen voor de praktijk.

Beschrijving van deze rol / situatie, inclusief verantwoordelijkheden, proces, aanpak

Randvoorwaarden en uitgangspunten

Good practices, lessons learned, succesfactoren

Facilitatie (voor en door anderen)