PR SSM 00007 - resultaten: verschil tussen versies
Geen bewerkingssamenvatting |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
Regel 95: | Regel 95: | ||
* Eventueel: aanvullend feitenmateriaal: | * Eventueel: aanvullend feitenmateriaal: | ||
* www.alphascholengroep.nl... | * www.alphascholengroep.nl... | ||
{| class="wikitable" | |||
!'''Stakeholder A''' | |||
!Antwoord / resultaat | |||
|- | |||
|Naam betrokken persoon of organisatie | |||
| | |||
|- | |||
|Doelstelling van de betrokkene | |||
| | |||
|- | |||
|Rol in de situatie | |||
| | |||
|- | |||
|Succesfactoren en nut voor zichzelf en anderen | |||
| | |||
|- | |||
|Randvoorwaarden (wensen, overtuigingen en belemmeringen) | |||
| | |||
|- | |||
|''Eventueel:'' aanvullend feitenmateriaal | |||
| | |||
|} | |||
{| class="wikitable" | |||
!'''Stakeholder A''' | |||
!Antwoord / resultaat | |||
|- | |||
|Naam betrokken persoon of organisatie | |||
| | |||
|- | |||
|Doelstelling van de betrokkene | |||
| | |||
|- | |||
|Rol in de situatie | |||
| | |||
|- | |||
|Succesfactoren en nut voor zichzelf en anderen | |||
| | |||
|- | |||
|Randvoorwaarden (wensen, overtuigingen en belemmeringen) | |||
| | |||
|- | |||
|''Eventueel:'' aanvullend feitenmateriaal | |||
| | |||
|} | |||
{| class="wikitable" | |||
!'''Stakeholder A''' | |||
!Antwoord / resultaat | |||
|- | |||
|Naam betrokken persoon of organisatie | |||
| | |||
|- | |||
|Doelstelling van de betrokkene | |||
| | |||
|- | |||
|Rol in de situatie | |||
| | |||
|- | |||
|Succesfactoren en nut voor zichzelf en anderen | |||
| | |||
|- | |||
|Randvoorwaarden (wensen, overtuigingen en belemmeringen) | |||
| | |||
|- | |||
|''Eventueel:'' aanvullend feitenmateriaal | |||
| | |||
|} | |||
Versie van 12 dec 2015 14:21
Op deze pagina beschrijf je:
- Het rijke plaatje met de wereldbeelden van betrokkenen in de huidige en ideale situatie
- De resultaten en inzichten uit jouw project of onderzoek
NB: deze pagina kun je naar eigen inzicht en voorkeur (anders) indelen, wijzigen en opmaken.
Rijk plaatje
Maak een visueel overzicht van de huidige en ideale situatie: maak een plaatje van de betrokkenen, hun activiteiten, issues, wensen, etc. en op welke manier ze met elkaar verbonden zijn (op papier of met een digitaal tekenprogramma). Huidige en ideale situatie mogen ook in één plaatje afgebeeld worden.
Resultaten uit het project of onderzoek
Gezamenlijke doelstelling van de betrokkenen in deze uitdagende situatie
Opbrengstgericht werken:
Thematrekkers:
Hoe komt opbrengstgericht werken bij het leerkrachten gedrag.
Motto: samenwerken aan nog betere leerkrachten.
Succesfactoren in deze uitdagende situatie
Oplossingen, interventies, kansen etc.
Hier jouw tekst - uitgevoerde of wenselijke aanpassing in de situatie. Beschrijf hier ook eventuele theoretische onderbouwing en resultaten uit verdiepend onderzoek
(Beoogd) resultaat of effect van de oplossing
Hier jouw tekst
Wereldbeelden van de betrokkenen
Beschrijf hier, of via aanklikbare tekstbubbels in het rijke plaatje, de wereldbeelden van de verschillende betrokkenen
Stakeholder A | Antwoord / resultaat |
---|---|
Naam betrokken persoon of organisatie | |
Doelstelling van de betrokkene | |
Rol in de situatie | |
Succesfactoren en nut voor zichzelf en anderen | |
Randvoorwaarden (wensen, overtuigingen en belemmeringen) | |
Eventueel: aanvullend feitenmateriaal |
- Naam betrokken persoon of organisatie:
Opleidingsmentor Archipel
Bestuurder Archipel
Docent HZ PABO
- Doelstelling van de betrokkenen:
Achterhalen van factoren die leerkrachten in staat stelt opbrengstgericht werken te versterken.
Achterhalen van factoren die alle betrokkenen in staat stelt onderzoekend te leren.
- Rol in de situatie:
Voorlichting, programma maken op basis van verwachtingen, doelen bewaken, plannen, verbinden van alle betrokkenen in het project, signaalfunctie binnen de diverse groepen rondom opbrengstgericht werken.
- Succesfactoren en nut voor zichzelf en anderen:
Als opbrengstgericht werken echt geland is op de school.
Invliegen van Gabrielle voor SSM
Waarom is het fijn om hier aanwezig te zijn. (vrijwillig)
Studenten hebben geen vrijwilligheid
Uitspreken van verwachtingen
Muurtje tussen HZ-werkveld is geslecht
directeur is hefboom in de school rondom leren maar ook rondom het thema
bestuur geeft aan het belangrijk te vinden door iemand van het bestuur erbij te betrekken
- Randvoorwaarden (wensen, overtuigingen en belemmeringen):
- Wensen: laatste jaar alleen met leerkrachten om het doel realiseren
- directeur heeft faciliterende rol voor leerkracht
- Eventueel: aanvullend feitenmateriaal:
- www.alphascholengroep.nl...
Stakeholder A | Antwoord / resultaat |
---|---|
Naam betrokken persoon of organisatie | |
Doelstelling van de betrokkene | |
Rol in de situatie | |
Succesfactoren en nut voor zichzelf en anderen | |
Randvoorwaarden (wensen, overtuigingen en belemmeringen) | |
Eventueel: aanvullend feitenmateriaal |
Stakeholder A | Antwoord / resultaat |
---|---|
Naam betrokken persoon of organisatie | |
Doelstelling van de betrokkene | |
Rol in de situatie | |
Succesfactoren en nut voor zichzelf en anderen | |
Randvoorwaarden (wensen, overtuigingen en belemmeringen) | |
Eventueel: aanvullend feitenmateriaal |
Stakeholder A | Antwoord / resultaat |
---|---|
Naam betrokken persoon of organisatie | |
Doelstelling van de betrokkene | |
Rol in de situatie | |
Succesfactoren en nut voor zichzelf en anderen | |
Randvoorwaarden (wensen, overtuigingen en belemmeringen) | |
Eventueel: aanvullend feitenmateriaal |
Publicaties
Hier de link naar jouw eigen en andermans relevante documenten, publicaties, etc. van het project of onderzoek