PR 00273: verschil tussen versies

Geen bewerkingssamenvatting
Geen bewerkingssamenvatting
 
(8 tussenliggende versies door 3 gebruikers niet weergegeven)
Regel 1: Regel 1:
A coaching service for employers will be developed and piloted. Rother Voluntary Action will take the lead in this work package. The methodological framework for collecting the data will be developed by ZB Planbureau Zeeland and Artevelde University College. The other involved active partners are Starpunt Inclusive Entrepreneurship and MEL
{{int:{{PAGENAME}}}}
 
The toolbox has as goal the implementation of pro-active policies and practical procedures to support employees with cancer in the workplace. The toolbox will provide a ‘service blueprint’ to create pro-active, structural HR policies to deal with employees with cancer. The toolbox will offer ideas and inspiration to management teams about what they can do to facilitate continued employment for employees with a cancer diagnosis during and post-treatment. Employers will be encouraged to use job carving techniques, adapting workplace environments, job duties, flexible working hours, retraining, support of line managers and colleagues.The toolbox will be created, based upon desk research, focus groups with management teams and study visits. 3 PDCA-cycles will be done in order to test and optimize the toolbox. The final prototype of the toolbox will include various modules and will differ according to the size of the company (small-medium-large). Giving feedback on the toolbox and helping with the recruitment of employers to test the toolbox will be facilitated by our observing partners.
 
The training programme of (HR)managers is an addition to the toolbox. In this training programme, core skills will be addressed incuding elements from coaching and counselling to active listening and conversation; guidelines about how to facilitate contact during treatment without intruding the employee’s privacy; how to support the colleagues of the employee with cancer; how to implement job carving techniques; retraining; and how to offer adequate support once the employee has returned to work.
 
A final activity within work package 3 regards policy recommendations at the European and national level. We want to compare the existing policies in the 2Seas area in order to identify both best practice and gaps.
{{Project config}}
{{Project config}}
{{Project
{{Project
|Name=Coaching service for employers
|Name=Coachingservice voor werkgevers
|Supercontext=PR 00245
|NameEn=Coaching service for employers
|NameFr=Service de coaching pour les employeurs
|Supercontext=PR 00277
|Topcontext=PR 00277
|Topcontext=PR 00277
|Start date=2019/09/01
|Start date=2019/09/01
Regel 23: Regel 19:
|Show sources=Nee
|Show sources=Nee
|Is homepage=Nee
|Is homepage=Nee
|Show edit button=Ja
|Show edit button=Nee
|Show VE button=Ja
|Show VE button=Ja
|Show sidebar=Nee
|Show sidebar=Nee
Regel 30: Regel 26:
|Project type=Standaard
|Project type=Standaard
}}
}}
{{#set:Imagename=Coaching-service-for-employers.jpg}}

Huidige versie van 26 jun 2024 om 14:30

Een coachingservice voor werkgevers wordt momenteel ontwikkeld. Sterpunt Inclusief Ondernemen zal de leiding nemen hierbij nemen. ZB Planbureau en Arteveldehogeschool ontwikkelen een methode om deze service te testen en valideren.

Via deze service zullen werknemers met kanker beter ondersteund kunnen worden door werkgevers en HR-medewerkers. Concreet zullen hiervoor enkele praktische handvatten ontwikkeld worden. Er wordt onderzocht op welke manier deze vorm zullen krijgen. Wellicht zal deze ‘toolbox’ een service blueprint zijn om een proactief en structureel HR beleid uit werken. Via deze weg zullen managementteams inspiratie en ideeën krijgen in het kader van de facilitering van werkhervatting en continuïteit tijdens en na de kankerbehandeling. Werkgevers zullen aangemoedigd worden om ‘job carving’-technieken en flexibele werkuren te gebruiken en de werkplaats aan te passen.

De toolbox zal ontwikkeld worden via literatuurstudie, focusgroepen met management teams en studiebezoeken. Drie PDCA-cyclussen zullen doorlopen worden om de tool te testen en verder te optimaliseren. De finale versie van de toolbox zal verschillende modules bevatten en inspelen op de grootte van een bedrijf. Verschillende ‘observer partners’ zullen betrokken worden bij de ontwikkeling van deze toolbox.

Aanvullend zal een trainingsprogramma wordt ontwikkeld voor HR-medewerkers. Essentiële skills zoals coaching, gesprekstechnieken, job carving en training van medewerkers na de werkhervatting zullen aan bod komen.